产品质量审核的步骤和方法一、审核的程序产品质量审核的程序科参照治理管理体系审核程序进行，根据一些组织的实践和产品质量审核特点，本节只对这些程序中与产品审核有关的问题作简要性介绍
（一） 审核的管理组织应制定产品质量审核的程序与方案，通常应包括下列内容：―――制定审核需要的文件记录表格；―――规定产品质量审核的指责；―――规定产品质量审核的程序；―――规定产品质量审核的范围与频次；―――规定产品质量审核的准则;―――规定产品质量审核人员的资格与能力要求
（二） 审核提出―――根据年度审核的策划安排编制年度产品审核方案；―――产品质量审核的提出时机往往要受产品实现的进度和交付期影响；―――审核一般有最高管理者或管理者代表授权,或是组织中产品质量审核归口管理部门的委托（后者经过组织管理者的批准）
（三） 审核准备―――首先要选择具有相应知识和专业技能的审核员组成审核组,必要时可聘请有关的设计、工艺专家;―――收集或编制产品不良项分级评定指导书；―――审核组编制审核计划和检查表
（四） 审核实施1
召开首次会议首次会议只邀请与产品审核直接有关的人员参加,会议主要内容是宣布产品审核计划和检查表,这样的会议一般不超过 15 分钟
现场实施检查（1）检查产品的测试条件对用作测试产品的仪器和设备校准情况进行检查，对测试的环境进行检查 ,保证审核测试的环境与条件
（2）对产品进行抽样检测由审核员独立随机完成产品抽样
按规定进行产品检测
根据组织和产品的具体情况，产品检测可以由制定的实验室的检验员进行，可以由审核员自已进行,也可以在审核员在场情况下，由受审核部门的检验（试验)人员进行
（3）审查产品质量―――根据产品标准/法律规范审查产品质量的符合性，包括产品外观和包装质量；―――调阅该产品最终检验记录并与这次审核检查结果比较；―――抽查产品的关键件、重要件和外购、外协件质量情况
