人事劳资处绩效考核

绩效考核制度第一章：总 则 第二章:公共考核指标考核项目分值测评要求评分方法第三章:具体考核指标第一条 部门：人事劳资处 直接领导： 人事劳资处处长岗位名称：薪金管理干事 岗位序号：1考核项目分值测评要求评分方法定员计划0.091、 每年年初按生产需求编制定岗定编计划2、劳动定员每半年评定一次，需要增、减编的，严格按程序办理3、特别情况随时调整1、未及时编制定岗定编计划扣0。03 分2、未按程序办理扣 0.03 分3、未及时调整扣 0。03 分工资计划0.061、按定岗定编计划，编制加班、工资、补助计划2、劳动工资计划指标要先进合理，并积极组织实施1、未按规定编制计划扣 0.032、工资计划未组 织 实 施 扣0.03 分考核项目分值测评要求评分方法定岗定编0.061、根据公司生产计划每年年未编制下年度定员计划2、每半年核定一次定员1、未按计划编制计划扣 0。03分2、未按时审核扣 0.03 分工资卡片0.031、根据上级有关规定为员工调整工资1、未接时间完成，登记不准确扣 0。03分调整工资0。031、接调整细则准确登记工资卡片，并接规定时间完成1、未接时完成扣 0。03 分员工卡片0。031、 人事档案转入 15 日内建立2、 随员工的增、减变化及时调整1、未及时建立扣 0.03 分2、未及时调整扣 0.03 分工资0。151、每月 15 日前做完工资后经领导签字到结算中心登记，财务取支票后去银行传盘2 保证每月 17 日开支3 每季度进行工资情况分析4 坚持原则，仔细审核无套取工工资、加班、补助 现象5 根据上级规定要求，按时上报年、季、月年劳动工资统计和其它报表1、未按时传盘扣 0.03 分2、未接时开支扣 0。03 分3、未进行分析扣 0.03 分4、未仔细审核出现套取现象扣0.03 分5、未及时报表扣 0。03 分奖金0.061 按企管处经济责任制报表通知各部门做奖金,并务于 5 日内将报表上报财务处2 对公司一次性奖金发放要严格审查出勤情况,要实事求是,不得欺上瞒下1、未及时通知做 奖 金 扣 0.03分2、未严格审查出现情况扣 0.03分加班0.061 每月根据年加班计划仔细审核各部门上报的加班情况2 保证每月 31 日前开加班费1、未仔细审核加班扣 0.032、未及时发加班费扣 0.03 分补助0。031、根据年计划严格审核各部门上报的补助费明细表1、未严格审核补 助 费 扣 0.03分日常工作0.061、每月二次检查各部门是否在定员1、未按规定检内安排员工岗位，员工岗位是否与所报岗位相符2、领导交加的临时性工作按规定...