员工通用项目考核表编号： 任职人： 年 月 日考 核项 目考 核要 素考 核 内 容标准分加、扣分自评 考核小组考核得分职业道德（20）忠于职守热爱本岗位工作4工作素养热爱集体，尊重领导，配合支持工作4团结精神关怀他人，团结协作4业务学习钻研业务,勤奋好学，要求上进4服务态度对内、外用户服务周到、热情4工作态度（20）遵守制度遵守公司规章制度4出勤情况满勤4工作积极性对高标准做好职务范围内的业务的热情4工作责任性完成本职工作的持续性和责任性4工作协调性与同事、上司合作的情况4工作成果（32)完成任务有否完成任务的具体计划安排10成本意识努力减少时间、物质上的损失8创新能力提出改进工作的建议情况5特别成果给公司在某方面解决重大问题5培育人才参加培训或对他人进行培训4其他管理（18）能源管理节约能源（水、电等)3设备管理爱护设备，保养好3财务管理节约开支,精打细算，遵守财务制度3物资管理按计划领用物资，节约，杜绝浪费3安全防火安全防火意识强，能主动做好工作3计划生育严格执行计划生育政策3总 计100员工专项考核表部门： 任职人： 年 月 日岗位职责负责程度全责 \ 部门 \ 支持衡量标准数量、质量考核分数员工业务工作总结部门考核结果部门主管签字备注员工自我鉴定表姓 名部门职 位入司日期学历出生日期现任主要工作项 目目 前工 作你认为目前担任的工作对你是否合适?工作量是否恰当?在你执行工作时，你曾感到什么困难？工 作希 望你认为你比较适合哪些方面的工作？你不适合哪些方面的工作？其中最适合你的工作是什么？你对你现在的工作有什么希望？薪 资 及职 位你认为你的工作酬劳是否合理？职位是否合理?职称是否合理? 理由何在？你的希望？ 教 育训 练这些年你是否参加过公司内部或外部举办的训练?曾参加什么训练？你希望接受什么项目的训练？你对本企业训练的意见如何？工 作分 配你认为你的部门当中工作分配是否合理？ 什么地方急待改进？工 作目 标你的工作目标是什么?这个目标你已做到了什么程度？贡 献认为本年度对公司有较大贡献的工作是什么？你做到了什么程度？工 作构 想在你担任的工作中，你有什么更好的构想？请具体说明： 职员阶段考绩表姓 名职务到职日期年资 支 薪记 载年 月 年 月年 月年 月年 月性别 项目核定敏捷职别交 办 任 务 能提 前 完 成 速度很快交 办 任 务能 按 期 完成速度快交办任务须督促始能完成任务逾期完成工作...
