摘 要当今社会，一提起“秘书”，人们都着许多的误解。不经如此，许多企业也由于对秘书行业的缺乏了解以及对秘书角色的认识不够清楚等各种不同的原因，导致在招聘秘书过程中时常犯不重视、不正规、不严格的“三不"错误。事实上，秘书对于每个企事业单位来说是必须有的,他既不是领导又不同于其他工作人员.秘书是领导者、主事者身边的综合辅助工作人员和公务服务人员。他们以辅助决策，综合协调沟通信息，办文、办会、办事为主要职能,是领导者，主事者的参谋和助手.虽然处在不同的工作层次、不同的工作部门，但都是企业运行的重要公务系统、参谋系统、决策支持系统、公关系统等等，秘书人员是公司人员系统中一支重要的组成部分。在企业形象的宣导，公司内文化的确立方面,公司的秘书人员发挥着重要的作用。为了实现资源的有效配置，必须加强秘书人员的招聘工作。严格秘书人员的招聘工作才能真正意义上，促进企业的运作和进展。关键词：秘书； 招聘； 误区； 解决方法； 目 录摘 要..............................................................I绪 论 .............................................................. 2 一、人力资源招聘管理概述 ............ Error: Reference source not found （ 一 ） 招聘管理的概念 ........................................... 2 ( 二 ) 招聘管理的内容 ............................................. 2 （ 三 ) 招聘管理在人力资源管理中的作用 ............................ 3 二、 秘书岗位的分析 .................................................. 3 （一）什么是秘书 ............................................... 3 （二）秘书的职责 ................................................ 3 三、 秘书招聘的误区原因 .............................................. 4 （一）由于企业普遍对秘书工作的误解 .............................. 4 ( 二）由于企业招聘方案本身存在误区 ............................... 5 （三）由于针对秘书招聘的招聘方案具有缺陷 ........................ 5 四、解决秘书招聘误区的方法 .......................................... 6 （一）改变企业普遍对秘书的错误看法 .............................. 6 ( 二）解决企业招聘方案本身存在误区的方法 ......................... 7 ...
