人力资源管理制度制定及范例 一、公司人力资源管理制度概念 公司人力资源管理制度是公司内部对人员进行法律规范化管理的实施法则.制定人力资源管理制度应遵循—定的原则，一套健全的人力资源管理制度也应该包含一些相对确定的内容,从而保证人事管理的完整性。 二、公司人力资源管理制度制定原则 制定公司人力资源管理制度应遵循以下几个基本原则： 1．科学化原则 人力资源管理制度的全部内容必须体现人力资源管理的可续性。尽管不同企业的人力资源管理制度具有不同的特性，但都应当以现代人力资源管理理论为基础。 2．法律规范化原则 人力资源管理制度的法律规范化,是指制度本身的严谨和程序化。人力资源管理制度须遵循科学化原则，也就必须要求法律规范化，系统性和完整性，这是企业人力资源管理操作实施的基础。 3．可操作化原则 制定制度时不能只考虑它的科学性和法律规范化,还应该考虑它的可操作性,否则同样不会达到人力资源管理制度化的目的.人力资源管理制度假如没有了可操作性，就失去了其实际意义。可操作性必须以不同公司的实际状况及不同的需求为出发点。 4．公平性原则 公司的人力资源管理制度对公司的所有员工，不论其职位高低，都具有同样的约束力。 5．可调整性原则 人力资源管理制度自身需要不断完善，一个健全的人力资源管理制度应该能够随公司的进展和变革进行相应的调整，从而保证公司的人力资源管理水平不落后公司进展。 三、公司人力资源管理制度的内容一般而言，,一套完整的人力资源管理制度应至少包括以下内容：1。 人力资源管理部门职责规定。不同的公司对其人力资源管理部门的职责会有不同的要求,但首先应该规定人事部门的职责及权限范围，并以此为基础开展公司的人力资源管理工作. 2。 人员甄选与录用制度。此项制度是为了保证企业人才引进的质量。人员的甄选与录用是企业吸纳人才的关键环节,人员甄选与录用工作的质量直接关系到企业中人力资源的质量。 3。 员工薪金制度。薪金管理是人事管理中极为重要的组成部分。员工薪金关系到每位员工的切身利益，制定薪金管理制度应保证其公平性、透明性和合理性。 4. 员工保险制度。员工保险是员工利益保护中的一项主体内容. 5。 员工培训制度。员工培训是公司内部人力资源开发的重要保障，既是公司进展的需要，也是员工个人进展的需要。 6。 员工考核制度。公平管理在很大程度上取决于工作绩效考核的公平程度，因为工作绩效的考核是对员工工作结果的评...
