为了加强管理,明确人力资源管理协会内部管理职责，使内务管理工作更加标准化、制度化和法律规范化，结合实际情况,特制订以下制度： 工作制度学期初定立工作计划，学期末进行学期工作总结,并交由理事会会议讨论通过;社团内部的信息档案资料都得妥善保管；社团内部职责和任务做到事事有人负责，有问题追究部门和活动负责人的相关责任；社团工作和活动都得把实现会员的最大权益放在首位,保证会员的正当权益。为社团会员谋福利。理事值班制度值班人员要按时到岗、坚守岗位、忠于职守，当班事务当班办结,并搞好交接班工作。 值班期间禁止大声喧哗，不要做与值班无关的事情。 值班期间办公室要做好值班签到工作，迟到或缺勤的人员要如实记录。 值班人员不得无故迟到、缺勤或早退，请假者必须提前向部长提交书面请假条. 值班期间，对外来反映情况、办理公务或找协会负责人的人员，要热情接待、仔细记录、及时处理. 值班人员在值班期间要负责维护好值班室的卫生，要保持桌面、地面干净，物品完好无损。 值班期间各部门之间要协调合作，完成上级交代的工作。 值班期间各部门如因工作要借阅一般性文件,需严格履行借阅手续. 办公室管理人员要对文件借阅情况进行登记，做好借阅记录并限期归还。 值班期间各部门要做好本部门的工作，确保协会工作的正常运转. 例会制度 在协会的日常运行中实行小组工作制，一周召开一次组长会议。在具体活动召开之前，组成临时活动小组，召开定期临时会议。每月召开一次全体会员会议，主要的是总结协会这一个月的学习情况，出勤情况,还有协会下一个月的安排,以及其他需要说明的地方。保证会员基本全部参加，且应提前通知理事们。如因特别原因需要延期召开时由部门负责人提前通知。控制每次会议的时间，保证会议的质量。会议前部门负责人要做好会员签到工作。会议原则上要求需有会议记录和与会人员名单并报办公室备案。且要求会议记录内容要详细，字体工整.无故多次未参加会议的成员，经理事会会议表决可取消其评优资格，最高可以免除其职务。会议实行签到制度，与会者应准时到会。遵守开会纪律，做好相差会议记录。重要决议以投票或举手表决的方式，采纳少数服从多数的方法确定。会议决议的表决应由与会人员的 3/5 以上通过方可执行。部门例会由部门负责人组织本部门人员定期召开，每 2周一次；具体会议时间由部门责任人根据部门工作情况确定。 开会时应提前 5 分钟到，若由于特别原因不能参加例会，应提前半小...
