人力资源管理导论作业98分

题人力资源规划的目的是（ ）.人力资源需求预测人力资源供需平衡人力资源供给预测。人力资源结构平衡。0题）在招聘规划中是当然的核心单位，并且由最高管理层决定的招聘总政策需要由此部门来具体实行。生产部门。人力资源部门财务部门销售部门2.0题有关日本人力资源管理模式的特点描述正确的是（ ）人力资源的全球化引进。硬性管理方式。对抗性的劳资关系。重通才、轻专家。0题某人喜爱旅游，就较易认为其他人同样喜爱旅游，自己喜爱运动便认为其他人也热爱这一活动，这种现象反映了( )效应。首应效应。投射效应晕轮效应偏见效应。0题）是指企业通过向用户提供与众不同的产品或服务以猎取竞争优势的战略。。低成本战略。差异化战略。快速进展战略。专一化战略。0题员工招聘的途径主要有( )企业内部。企业外部。内部与外部。两者都不是2.0题下列何种情况企业可以解除劳动合同（ ）在试用期间,发现员工不符合录用条件。女工在怀孕、生育和哺乳期间。因工伤残，因病或非因工伤在规定的医疗期限内的。员工家庭遇到严重的自然灾害和严重的以外灾害:2.0题根据实际工作需要，并兼顾个人的需要，科学、系统化地进行职位的合理配置，以满足企业正常运营的需要。。组织设计。组织结构设计职位分析。职位设计。0题是减少命令链,对控制的跨度不加限制，取消了各种职能部门，代之以授权的团队。机械组织。虚拟组织。网络组织无边界组织。010 题下列属于关系型员工的激励技巧的是（ )别试图告诉他们怎么做。给他们机会，充分地和他人分享感受肯定他们的思考能力,对他们的分析表示兴趣多给他们出注意、想办法。011 题下列所有雇员流出形式中属于非自愿流出的是( ）被动型在职失业:2.012 题中小企业应该在普遍提高企业员工素养的基础上，重点做好管理人员和（ 满足中小企业进展的需要。技术人员营销人员。业务骨干。研发人员2.013 题人力资源战略规划之短期规划通常是指（ ）个月至 3 个月个月至 6 个月 3 年年左右。014 题根据招聘计划对录用人员的质量和数量进行评价的过程叫做( ）.。录用人员评估。招聘评估招聘质量评估招聘成本评估。015 题员工培训的战略原则指的是企业培训要服从或服务于企业的整体（ ）。。竞争战略。进展战略。低成本战略。产品差异战略。016 题有关平衡记分卡法的缺点描述正确的是（ )工作的计量更为准确。综合性强容易发生短期行为没有把其他重要的利益相关者的利益考虑在内:2.017 题目标管理过程中最重要的阶...