重庆莱美药业股份有限公司人力资源管理状况的调查报告目 录一、重庆莱美药业股份有限公司概况...........................1二、重庆莱美药业股份有限公司人力资源管理现状...............21 ． 公司人力资源管理的构成.................................22 ． 公司人力资源管理措施 ..................................3（ 1 ） 员工招聘 ............................................3（ 2 ) 员工激励 .............................................4（ 3 ） 员工待遇.............................................4（4）员工思想动态.........................................4三、 重庆莱美药业股份有限公司人力资源管理的问题分析........41、员工素养有待提高.....................................52 、人力资源管理制度需要完善 .............................53 、机构设置过于繁琐 .....................................54、员工绩效工资制度.....................................5四、重庆莱美药业股份有限公司人力资源管理的改进建议 ........61 ． 管理者转变观念,真正树立以人为本的企业理念.............62 ． 建立现代化的人力资源管理理念.........................63 ． 加强员工培训力度.....................................74 ． 绩效考评与业绩挂钩.............................8 5 ． 加强沟通，促进人力资源管理...........................8 重庆莱美药业股份有限公司人力资源管理状况的 调查报告 朱艳羽 2025 年金融危机发生后，我国经济受全球经济大环境的影响，经历持续走低的艰难历程，不少企业尤其是中小型型企业的生产一度不景气，一些企业甚至关门倒闭，农民工大量返乡.但是，2025 年下半年以来，我国经济在走出低谷,与之相对来的是许多企业遭遇了招工难的困境，许多中小型企业面临着大量的员工流失的尴尬处境。本次讨论以分析中小型企业的人力资源管理现象及其存在的问题,并提出相应的建议，希望让中小型企业克服招工难的尴尬现状，留住其员工，稳定进展。本文以重庆莱美药业有限公司为讨论对象,根据大量的调查资料和访谈信息,以管理学为视角，结合现代企业管理理念，对该公司人力资源管理中存在的问题进行诊断和 分析，进而提出改进建议和方案，目的在于帮助企业实施必要的措施和管理制度，克服人力资源管理中的不足,确保企业持续快速进展. 本文对重庆莱美药...
