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人力资源规范化管理制度

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人力资源法律规范化管理制度员工手册 第一章 总则一、目的为了使本公司员工的管理有所遵循,促进公司管理科学、法律规范,并长期稳步进展,特制定本手册。 二、范围1、本公司员工管理,除遵照国家有关法律、法规、行政规章及公司规章制度外,悉依本手册办理.2、本手册适用于集团有限公司。3、本手册所涉及的内容与集团公司管理制度相抵触的,以集团公司管理制度为准。4、本手册中管理制度的解释权归集团公司人力资源部. 第二章 公 司 理念 第三章 入 职 指导 一、报到程序 1、接到录用通知后,应根据事先通知的时间、地点及必备资料到公司人力资源部门报到。如因故不能按期前往,应与有关人员取得联系,另行确定报到日期.2、报到时,员工应向集团公司人力资源部门提供如下证件: ·身份证; 学历证明原件(初中以上学历者,须提供毕业证书、学位证书原件); 免冠一寸彩照三张; 其他资格证书原件; 3、新员工应亲笔填报准确的个人资料即《履历表》。 二、试用与转正 1、试用期一般为三个月,最长不超过六个月。试用期间享受试用期待遇。在此期间,假如员工感到公司实际状况、进展机会等与预期有较大差距,或由于其他原因而决定离开,可提前提出辞职,并按规定办理辞职手续;另一方面,假如员工的工作无法达到公司要求,公司也可以提前终止对其的试用。2、假如试用合格并通过岗前教育培训、岗位技能培训及试用考核,员工可填写《员工转正审批表》,由试用部门主管签署意见,经人力资源部审核,按公司规定经公司主管部门领导或总裁批准后,按有关程序签订劳动合同.3、如在试用期内请假或需要继续试用考察,应书面通知,员工的转正时间将会被顺延;若请假超过 30 天,则作自动辞职处理。 三、部门引导 1、试用期间,集团公司人力资源部会安排人员帮助新员工接受岗前教育培训和岗位技能培训并帮助新员工认识公司相关人员。2、岗前教育培训主要包括公司情况介绍及公司管理制度培训;岗位技能培训主要包括本部门职能、本职工作内容和要求. 四、合同的终止与续签1、合同终止:正式员工于工作期中如有不能胜任或合同期满,公司可以提前解除或终止雇用合同。终止雇用合同的员工应填具“离职申请(通知)书”,经主管核准后,到集团公司人力资源部办理离职手续及工作交接手续,并凭集团公司人力资源部的薪资结算单到财务部办理薪资结算手续。2、续签合同:员工合同期满,如公司与员工双方表示满意并同意继续雇用关系,应提前 3 个月...

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