人力资源部管理手册（试行版）人力资源部管理手册（试行版）目前版本编制制定日期审核文件编号执行日期批准前 言人力资源部是公司重要的职能部门，肩负公司的执行人力资源战略管理重任,她不仅为公司正常的运转提供了服务平台,而且为公司的所有活动提供各种支持和服务.她运作的好坏,直接关系到整个公司的法律规范化进程。第一章人力资源部职能职责职责细分备注1．人力资源管理制度建设（1)制定企业人力资源战略规划（2）编制员工手册，建立员工日常管理法律规范(3)制定企业人事管理制度与工作流程,组织、协调、监督人事制度和流程的落实2．企业组织结构设计与职位说明书编写（1）企业组织结构设计（2）编制各部门职责与各岗位的职位说明书3．人员招聘管理（1）根据企业人员编制，制订年度人力资源需求计划、招聘计划（2）招聘渠道的拓展与维护（3）招聘过程中的人才测评与人员甄选（4)人员招聘工作的具体实施（5）建立后备人才选拔方案和人才储备机制4．员工培训与开发（1）制订企业年度培训计划与培训大纲（2）外部培训讲师的联系与内部讲师的管理（3）培训课程的开发与管理（4）员工培训的组织与过程管理，进行培训效果的评估(5）管理员工因公外出培训、学历教育和继续教育工作5．员工绩效管理（1）员工日常考核（2）设计企业绩效考核方案并组织实施（3）企业绩效成果的评估与管理6．员工薪酬管理（1）企业薪酬状况的调查分析,提供决策参考依据（2）制定企业人力成本预算并监督其执行情况（3）企业薪酬体系的设计(4)员工薪资福利的调整与奖励实施7．劳动关系管理（1）定期进行员工满意度调查，建立良好的沟通渠道(2）协调有关政府部门、保险监管部门及业内企业的关系(3）企业员工劳动合同、人事档案等资料的管理（4）员工离职与劳动纠纷处理8．人事管理信息系统管理（1）人事信息的录入、更新(2）提供各类人力资源统计数据与分析表单（3）人事管理信息系统的使用与日常维护第二章 人力资源部组织架构及岗位职责一、人力资源部组织架构人事主管招聘专员人事专员培训专员人力资源部经理二、人力资源部各岗位职责（一） 人力资源部经理:1、 行政隶属：上级主管：总经理、副总经理直接下属：人事主管2、 主要职责： 全面负责制定、组织实施公司人力资源战略，建设进展人力资源各项构成体系，为实现公司经营进展战略目标提供人力保障。（1）组织制定部门长期进展规划和部门工作计划；（2）根据公司进展战略规划，组织制定人力资源战略规划，全面...
