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人力资源部面试流程

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人力资源部面试流程一、面试流程:1、 目的:人事主管与面试人员寒暄,把面试人员的紧张情绪缓解一下。人事主管态度亲切.话术:第一句“你好,李先生是吧?" 第二句“我先自我介绍一下,我是昆山居泰隆实体家居人事主管,我姓俞.” 第三句“这个地方不太好找是吧?今日过来用了多久时间呀?"(从简单的沟通中猎取基本信息,因为公司不提供住宿,考虑面试人员上下班问题。)2、 目的:人事主管请面试人员做简单的自我介绍。(人事主管由此观察面试人员的语言表达能力,普通话是否标准等等) 过渡句:谢谢,那接下来请回答几个问题.3、 目的:人事主管通过简历以及刚才的自我介绍,提问 4—5 个问题.(人事主管由此观察面试人员的应变能力)话术: 第一问“我看您的简历,之前一直是做销售的,您觉得在之前的销售工作中遇到的最大障碍是什么?” 第二问“那之后是怎么克服的呢?” 第三问“你觉得一个好的销售,应该具备哪些素养?” 第四问“你怎么评价你服务的前一家公司?” 第五问“李先生,来之前有上我们的网站了解一下我们公司吗?"(从回答可基本掌握面试人员是否是有准备的参加这场面试) 过渡句“谢谢您的回答,那接下来将给你介绍一下我们公司.”注意:提问的问题根据实际情况做调整,针对他的回答做调整。4、 目的:人事主管介绍公司,从公司的规模、与传统公司的区别及优势三个方面介绍.人事主管需自信、自豪,让面试人员感受这个公司是值得自己争取加入的。话述:第一句“北京居泰隆实体家居是一家中外合资、全国连锁的大型家装企业,目前在全国有 21 家分公司,200 余家门店,注册资金达 1.39亿。” 第二句“那我们要让客户实现二选一而非多选一,这就得说到我们与传统公司的最大区别:1.我们是实体装修,什么是实体装修呢,简单的说我们给客户提供的是一个“家”。2.我们的签转单体系也是不同的,传统公司是设计师一个人为客户服务,而我们是以客户经理为龙头组成的一个团队为一个客户服务。3.我们将电子商务与信息技术引入到传统家装中,实现了信息资源的共享.” 第三句“那我们公司的优势:1 是保证客户所见即所得的家装效果;2 是至少为客户节约 15%的居家装饰费用;3 是实现客户轻松家装,拎包入住的愿望.”5、 目的:人事主管向面试人员介绍所应聘岗位的所属的部门,以及这个岗位所做的工作。话术:第一句“您所应聘的业务专员隶属于我们业务部,目前我们有 X 个业务分部,每个业务分部设一名分部门经理,带领 X ...

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