人力资源预算管理制度VIP专享

人力资源预算管理制度制度名称人力资源预算管理制度受控状态编 号第 1 章 总则 第 1 条 目的 为合理安排人力资源管理活动资金，法律规范人力资源管理活动的费用使用 ,在遵循公司战略目标和人力资源战略规划目标的前提下，综合部除应编制年度人力资源管理预算外，还应逐月编制费用估计表，以便充分发挥资金的运用效果。 第 2 条 适用范围 本制度适用于公司内部人力资源预算的编制、执行与调整。第 2 章 人力资源预算编制 第 3 条 预算编制的原则 遵循可行性、客观性、科学性和经济性的原则。 第 4 条 预算编制的时间 人力资源部于每年 12 月 25 日前编制下年度全年人力资源费用预算，每月 5 日前估计当月的费用情况，报各级领导审批后，存档并送财务部备案、汇编。 第 5 条 预算编制的依据 1.公司确定的经营进展规划及人力资源战略规划. 2。过去年度人力资源管理活动的实际费用情况，及本年度估计的内外部变化因素。 第 6 条 预算编制的职责 1.综合部职责，综合部是人力资源管理预算的主要执行部门，其他各职能部门具体负责本部门的人力资源规划工作并提供相关数据，公司预算委员会负责审查、核准等。20271 4F2F 伯 28224 6E40 湀21249 5301 匁 32774 8006 耆25268 62B4 抴 µ （1）根据公司人力资源战略规划及公司年度经营计划，编制年度人力资源管理预算，报预算委员会审批。 (2）负责公司人力资源管理预算所需数据的收集和确认。 （3）按时进行各项费用的月度预算，编制费用预算表。 （4）及时预测变化的情况，对预算提出修改意见。 2.各职能部门职责，需向综合部提供真实详细的历史和预测数据，配合综合部完成本部门需求的申报工作。 第 7 条 预算编制的内容人力资源预算编制内容,具体见下表：预算项目详细说明人力资源薪酬福利费用基本工资、绩效工资、加班工资、核心员工工资、临时工工资以及保险、公积金、津贴、补助等.招聘培训费用包括公司实施的各种内外部招聘费用,实行各种培训方式涉及到的培训费用。员工劳动保护费用包括员工日常生产作业中用到的各种服装、道具等保护设备、设施。员工日常活动费用'40002 9C42 鱂(38578 96B2 隲 36877 900D 逍 434921 8869 衩 P各种性质的员工文娱活动、公益活动及各种调研活动费用.法律涉及费用劳动纠纷、赔偿、补偿金、诉讼费等。 第 8 条 人力资源预算审批 人力资源部做好年度预算后，编制年度预算书，在 5 ...