人员素养测评在人力资源管理中的重要意义人员素养测评是系统讨论对各类人员的素养及其功能行为进行科学的测量与评定的原理、规律和方法的科学,是现代人力资源管理的一门新兴学科.国外专家讨论了 60 多年,并有了比较成熟的人才测评体系。然而在中国,人员测评工作在 80 年代中期开始于三资企业，最初是由企业主从国外聘请专家进行，以后国内的一些心理测量学者，凭借着自己的努力并以优良廉价的服务赢得了他们的信任,以至于取代了他们。人员素养测评是应用教育测量学、现代心理学、行为科学、管理学及相关科学的讨论成果,运用先进的计算机技术，对人员的知识能力水平、个性特征、进展潜力等进行准确定位，为人才职业生涯设计提供科学的指导，并根据工作岗位需求及组织特征进行评价;为企业、事业、机关用人、选人、育人等人力资源管理和开发工作提供富有价值的参考信息.人员素养测评是采纳科学的方法和先进技术对被测对象作出科学的评价，为我们的人力资源管理工作提供科学的依据，目的在于通过测评，提高我们的管理效率与质量，从而达到人与事的最佳配置.随着社会经济的进展，当今世界各国在综合国力、经济实力、科学技术、军事力量的竞争也越来越激烈.人们亦认识到各种竞争说道底是人才的竞争.我国是世界上劳动力资源最丰富的国家，同时又存在着人才资源严重短缺的问题.因此人力资源合理开发利用，"人尽其才"是人力资源管理的一种理想模式，所以人员素养测评在我国人力资源开发利用有着更加重要的意义.一、人员素养测评是人力资源科学管理的基础 随着管理科学的进展和我国改革的不断深化，以及社会主义市场经济体制的建立，传统的人事管理体制的一些弊端逐渐显露,促使国家实行人事制度改革.现代人力资源开发与管理目的在于谋求"人"与”事"之间的恰当配合,并调整"人”与”事”之间的相互关系，以促使员工负起责任，激发其对工作的兴趣，服从纪律，建立自信，真正做到人适其事,事得其人，人尽其才,才尽其用.进入90 年代,大多数国有企业事业单位开始由传统的人事管理体制向市场经济体制下的现代人力资源管理模式转换。但人员招聘的途径、方法和考查内容，仍远远达不到现代化管理水平,建立一套客观量才、科学选才、合理用才的人力资源科学开发管理体系是人力资源管理的重要任务。然而从 80 年代人员素养测评这门新兴学科开始在我国兴起,为我们解决这个难题开辟了人力资源管理的途径人员素养测评是通过对各类人员采纳心理测验和情景模拟等手段对...
