胜任素养 & 量表选择提示: 下表为各类岗位的关键素养考察点分析及常用问卷量表组合说明。岗位说明示例职位关键素养考察点常用问卷营销负责与客户联系,介绍公司产品和服务，保障公司完成销售额销售部员工影响说服、抗压能力、学习能力、印象管理、结果导向、人际关系经营MBTI 第二步、销售岗测试技术开发保障公司产品的领先性， 解决专业、技术上的问题研发工程师、技术部门员工、计算机程序员等创新能力、自我激励、学习能力、严谨细致、团队合作、社会适应MBTI 第二步、研发岗测试财务公司财务相关制度的执行、日常财务工作财会、金融相关的职位，例如会计、审计、核算、财务分析等学习能力、责任心、 严谨细致、规划安排、客观理智、服从法律规范、职业稳定性MBTI 第二步、HBDI 完整版客户服务为已达成客户提供耐心细致的服务、帮助和支持，解决或协调其他部门共同解决客户在产品使用中的问题售后服务部员工、客服人员、前台接待人员、会议服务人员等客户导向、亲和力、 抗压能力、情绪控制、沟通能力、责任心、 积极主动MBTI 第二步、DISC 完整版、16PF中层管理为达成公司阶段部署目标的综合管理/绩效导向管理项目经理、中层经理、销售管理、部门主管等执行力、抗压能力、团队管理、目标导向、影响力、说服力、决策力OPQ 管理潜质问卷、DISC 完整版高层管理根据市场趋势规划公司的战略目标、对总体进行权衡及协调CEO、营销总监、市场总监、副总经理、董秘等战略规划、领导力、商业意识、影响力、说服力、决策力OPQ 管理潜质问卷、PDP 完整版生产操作按部就班完成指定工序或任务生产线操作员、流水线装配工人等服从意识、责任心、工作热情、情绪稳定、计划导向DISC、MBTI、PDP(校招）管理培训生对招聘学生综合能力要求较高,未来可能要从事管理工作，入职后会通过轮岗或项目重点培育管理培训生、储备干部自我提升、学习能力、抗压能力、社会适应、团队合作、目标意识、影响说服、决策能力MBTI 第二步、DISC、PDP等Tips:以上不同岗位的常用量表可以根据实际需要单独或组合使用。若组合使用，每个量表需要使用一个序列号。如中层管理，希望一个候选人测试 MBTI 第二步和 OPQ 管理潜质问卷两个项目,则需要使用 2 个高级序列号。高级量表和初级量表分类及报告样本APESK 测试系统的 高级量表包括：MBTI 第二步、英国 RTCATCH（PDP 完整版）、OPQ 管理潜质问卷、全脑优势完整版、DISC 完整版测试、APESK 专业...
