20xx 年工作总结报告及 20xx 年工作计划随着整个集团向 3～5 年战略目标及未来 10 年远景规划的不断迈进，20xx 年的各项工作也已到了阶段性、关键性的收尾和总结时期。作为一名普通员工，站在集团战略远景、经营管理和社会经济环境的交叉点上，回顾一年来的工作和成长经历，有很多工作事例、管理方法、实施程序、人力资源管理观念等,值得我反思、总结和学习。反思—-即“其进锐者，其退速"，是为了吸取过去的经验教训，做得更稳健；总结——即“往者不可谏,来者犹可追”,是为了发扬以往的优势长处,做得更熟练；学习——即“博观而约取，厚积而薄发”，是为了丰富自己的知识技能，做得更专业。遵循以上原则，综观全年工作，有以下总结、分析、收获和展望:一、20xx 年工作完成情况:(一）培训工作的交接，部分工作的后续跟踪:因人力资源部内部工作调整，20xx 年 1 月已将全部培训工作交接给×××，并将涉及培训、员工资质的证件和文件资料转交,协助其完成了部分工作的后续跟踪.1。交接的证件和文件(资料）包括：预算员印章、质检员印章、证件借阅记录、年度培训计划、见证取样员印章、建造师执业印章、费用统计计划表、特种作业人员钢印、各部门培训考试试卷、建造师变更及注册材料、职称评定相关档案资料、集团相关员工资质及执业证件等。2。协助完成的后续工作主要有：①××安全员（A、B、C 类人员共 55 人）继续教育的报名、考试、组卷、报卷和取证工作;② 完成部分特种作业(塔式起重机)人员的培训、理论考试和网上申报；③其他与政府部门、建设部门等有关的申报事项。（二）1～6 月份的招聘工作：今年 1～6 月份共参加招聘会 20 场，其中校园招聘会 2 场，异地大型招聘会 1 场，××人才市场招聘会 17 场；结合网络招聘，上半年共为集团各用人部门推举 779 人（不包含施工及一线生产人员）。经筛选，参加面试的约为 120 人,上岗 28 人，目前在职 15 人(见表一）。其中管理人员 3 人,财务人员 3 人,销售人员 1 人,工程技术人员 6 人，其他类别员工 2 人。推举与面试比为约为 6。5：1,面试与录用比约为 4。3 : 1。表一 20xx 年 1～6 月份招聘情况汇总月份人数1 月2 月3 月4 月5 月6 月合计推举人数86 人春节休假269 人102 人215 人107 人779 人上岗人数3 人春节休假3 人2 人14 人6 人28 人目前在职2 人0 人2 人1 人4 人6 人15 人表二为 20xx 年 1～6 月份集团...
