从开发到投产的全面项目管理主 讲：罗忠源(国内国内著名大学机械工程学士；工商管理硕士（MBA）)课程对象：工厂总经理、厂长、项目经理、产品经理及项目管理工程师
【课程背景】世界 500 强企业中，超过 80％的企业在运用项目管理的方法进行企业运作管理 ，例如 G
E, Flextronic， Motorola 等知名企业
而中国的制造业，却只有不到 10％的企业了解项目管理，能够真正科学熟练地运用个项目管理的企业更是少于 1％
项目是遗憾的艺术:每次结束的时候都觉得原来还可以发挥更大的价值，项目假如缺乏科学的管理
您的企业将遭遇到：产品开发周期长而失控，市场压力下匆匆量产，生产不顺，品质不稳;项目成本不清楚，成本控制难以下手，赚不赚钱难以界定；制造周期长，反应速度慢；交货不准时,客户投诉多……专为制造业开设的“从开发到投产的全面项目管理”培训课程,更关注制造业中的典型项目如何更好的实施
内容针对性强，讲师专业性高
曾任职世界 500强企业的专家将全面教授引入项目管理的方法，并帮助企业培育合格的项目管理人才……【课程价值】1、了解制造业项目管理基本知识，了解项目制管理与传统的制造业管理的区别；掌握制造业项目制管理组织结构设计方法及运营管理体系;2、学习制造业项目报价分析模式，让项目赢在起跑线上．．．．．．3、掌握制造业项目管理的寿命期阶段管理方法，塑造以客户为导向的工厂运营管理；4、系统学习项目开发阶段的过程管理（EVT/DVT/PVT/MP)；掌握项目成熟开发体系的管理要领，让项目赢在开发、设计．．．．．．5、学习量产管理中项目运营管理方法及核心运营指标管理，让项目经理(负责人）成为一个合格的“微 型工厂”总经理；6、全面剖析项目成本结构,运用精益思想和方法降低项目成本，提升项目(产品)的综合赢利能力
【培训内容】第一部分：项目管理基础项目管理的起源及其进展项目管理的概
