企业人力资源管理的社会调查报告

企业人力资源管理的社会调查报告 内容提要 我于今年 5 月对百胜餐饮集团中国事业部—（肯德基）企业的人力资源管理进行了走访调查。调查发现肯德基企业人力资源管理在招聘环节对应聘者进行严格审查面试，以便录用到最优秀,最适合其岗位的员工。为树立整体国际形象，执行法律规范而统一的公司规章制度，百胜餐饮集团中国事业部编制《员工手册》，其《员工手册》也是依据中国法律编制的，是属于企业规章制度中的一个组成部分.在员工培训过程中重视员工的职业生涯计划，满足员工个人进展需要。在日常管理中加强与员工沟通,促使员工参加管理.在日常生活中企业关怀员工的生活。企业建立了一套完善的酬劳体系。它包括直接酬劳、间接酬劳、非金钱性酬劳。 关键词 人力资源管理 毕业社会调查 调查报告 我此次社会调查的对象是百胜餐饮集团中国事业部—（肯德基)企业。调查的题目为《百胜餐饮集团中国事业部—(肯德基）人力资源管理中的运用》。我于 XX 年 6 月 12 日走访了肯德基企业人力资源部张经理，他向我介绍了肯德基企业员工的招聘、录用及培训员工的福利等情况，并借阅了肯德基企业《员工手册》和XX 年度肯德基企业各部培训记录。自我鉴定： 我是中央广播电视大学宁夏广播电视大学分校 “人才培育模式改革和开放教育试点"管理学科工商管理专科 XX 秋的学员，通过在校近三年的学习，掌握了现代经营管理的基本知识、基本理论。此次参加学校组织的社会实践,我根据所学的有关企业人力资源管理的知识，选择了银川市百胜餐饮集团——肯德基企业为调查对象,通过走访该企业的人力资源部经理，查阅企业的《员工手册》及 XX 年度企业各部门培训记录，以《百胜餐饮集团中国事业部—（肯德基）人力资源管理中的运用》为题，写了这篇调查报告。通过此次社会实践,使我更深刻地认识到人力资源管理在企业中的重要性：企业只有重视人力资源的管理，才能有一支高素养的员工队伍,才能取得良好的效益。由于所学知识有限，只能对企业人力资源的部分进行分析，因而无法做到全面的、深层次的分析。 一、员工的招聘和录用 企业在员工的招聘和录用工作中将主动权掌握在自己手中，通过严格的面试、录用测验等。不获得求职者的信息，从而推断求职者的技能、知识是否与工作要求相符。企业在招聘员工时也向求职者全面客观的介绍企业情况，员工工作的内容要求，企业所能为员工提供的培训、晋升、薪酬、福利等,使求职者能从这些信息中推断自己对所应聘的工...