XX 县运河湖产品有限公司(公司财务制度)一、财务管理制度为加强财务管理,法律规范财务工作,促进企业经营业务的进展,提高企业经济效益,根据国家有关财务管理制度,结合企业实际情况,特制定本制度
财务管理的基本任务:(一)筹集资金和有效使用资金,监督资金正常运行,维护资金安全,努力提高企业经济效益
(二)做好财务管理基础工作,建立健全财务管理制度,仔细做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作
(三)加强财务核算的管理,以提高会计信息的及时性和准确性
(四)财务监督
实行财务监督,维护财经纪律
企业的经营,管理,服务,必须依据财经法规以及财务计划,对工厂预算开支标准和各项经济指标进行监督,使资金的筹集合理合法,资金运用的效果不断提高,确保资金分配兼顾国家,集体和个人三者的利益
同时,要在分配收益上严格遵守国家规定,及时上缴各种税金,弥补以前年度亏损,提取法定公积金,公益金,并向投资者分配利益
财务管理制度是企业内部管理的重要制度,为保证有关财务管理工作法律规范化,标准化,特制定以下具体规定
(一)货币资金管理制度
严格根据国家有关现金管理制度的规定,除抵补现金库存外,非经银行同意,不得将业务收入坐支留用,严格分清收支两条线;做好库存现金的保管工作,有关证券和现金必须放在保险箱内,确保定安全
对指定的使用备用金人员必须进行定期检查,核对,做好备用金的管理,库存现金不得超过银行规定的限额
(二)费用现金报销制度
为了加强现金报销管理,严格执行财政纪律,对各项差旅费、招待费现金报销拟定严格的制度
(三)往来账目清理制度
做好结账收付款的工作是保证管理正常运转的重要环节
财务人员要及时结账收款,催收应收账款
过月未收的账款,要上门催收
对月终尚未清理的债权债务,应查明原因,列出清册
财会人员不能解决的事项应及时上报领导
(四)会计报表制度
会计报表是经营收支执行情况的重要组成部分,