XX 企业大学运作模式设计一、企业大学综述（一）企业大学进展概况1、企业大学的基本概念企业大学是以企业文化、企业战略为核心,运用现代科技手段根据混合式培训模式建立的虚拟化或器物化的企业学习基地，它以构筑企业全员培训体系为基础，通过企业文化的导入和企业学习习惯的培育,形成企业知识管理、人才加工、市场竞争的智力平台，最终成为实现企业战略规划的有力武器
企业大学有以下特征： 组织结构：企业大学与社会性的普通学院一样具有完整的学员结构,即同样具有学习内容、学员、师资、教学方式、教学机智等主要模块,同时企业大学还根据企业的实际状况具备特有的个性化组织形式
设计理念：企业大学以企业文化和企业战略为核心来设计和运营,同时企业大学有助于在企业员工的学习过程中灌输企业文化和企业战略思想，形成企业合力和员工的凝聚力
培训模式：企业大学建设围绕现代教育科技手段，建设以电子化学习方式为主，以传统面授培训方式为辅的混合式培训模式
存在方式：企业大学可以是实物存在的也可以是虚拟的，伴随着现代科技手段的日益发张，可以虚拟化的事物越来越多,同时,企业大学对于企业战略进展来说其实更像一个手段、一个过程,因此，企业大学是以虚拟化的方式存在的
2、企业大学与传统企业培训对比（1)经营理念企业大学以投资战略的角度重新塑造企业培训体系，是企业战略进展的重要组成部分，以投入—产出的市场经营理念衡量企业大学的运作;而传统企业培训局限于企业后勤部门的支持作用，培训经费单纯作为费用支出在企业战略和财务构成中进行衡量
(2）组织形式企业大学以共同愿景、自我超越为组织理念，形成企业需求与员工要求互动式的培训体系,使学习成为企业员工的日常习惯，极大的增加了企业员工的学习积极性；而传统企业培训是员工被动式的接受企业的培训内容，整个培训体系缺乏系统的设计与安排
（3）学习方式企业大学强调日常学习、持续学习和随时沟通等团
