企业宣传管理制度VIP专享

企业宣传管理制度第一章 总 则第一条 为了进一步加强和法律规范公司的宣传工作，维护宣传工作的严肃性和权威性，增强宣传工作时效性、针对性、法律规范性，及时准确、有效地宣传报道公司贯彻落实党和国家方针、政策及推动公司长足健康进展,特制定本办法。第二条 宣传工作宗旨：展示公司各项工作成就，挖掘特色亮点工作，为公司经营管理提供科学决策依据，树立公司良好形象.第三条 公司宣传工作原则：严格“实行统一领导、分级管理";严格遵守党和政府对宣传工作的规定和要求，坚持正确的舆论导向,围绕公司进展战略目标和公司党委的中心工作，进行对外新闻发布、媒体公关和对内的宣传报道等活动；宣传工作要把握正确的舆论导向，宣传的内容要讲求真实性和时效性。第四条 适用范围：1.本制度适用于公司所属子公司、参股公司、分公司、分支机构、连锁店、联营店及加盟店等。2.本制度所称的宣传工作包括:以公司名义、通过大众媒体进行的宣传报道；以公司主办的新闻传播媒介为载体,进行宣传，各分（子）公司、连锁店通过所在地外部媒体和内部媒体为载体进行的宣传活动，特别是涉及公司大政方针、重要实事和事件的内容.第二章 管理机制第五条 公司宣传工作由公司党委统一领导,党委书记、董事长主抓，行政总监分管，新闻中心组织实施的工作机制；公司设立新闻中心，新闻中心归口行政总监管理；各事业部、分（子）公司、各职能部室配备兼职通讯员一名。第三章 部门职责第六条 对外宣传1。负责对外宣传工作,协调外部媒体关系。2.围绕公司中心工作,讨论制定对外宣传工作方案并组织实施.3。负责对外宣传工作新闻发布工作。4。负责建立健全重大突发性事件的对外宣传报道制度，法律规范对外宣传的运作手段，组织协调好各有关部门的对外宣传工作。负责提出涉及公司进展的重大问题、重大涉外活动、重大节庆活动及突发性事件的对外宣传意见和口径，审查对外宣传的重要稿件.5.指导和协调有关部门制作、编印公司重要对外宣传画册、折页、光盘等的发行、赠送工作.6。统筹协调全公司对外宣传，根据全公司“一盘棋”的要求，构建新闻、文化、广电、科技等为主的“大外宣”工作格局。第七条 对内宣传1.负责公司对内宣传工作的统一组织和实施，对公司各新闻载体统一管理、统筹规划，进行业务指导，对重大宣传报道进行审核.2.建立健全渠道畅通、反映灵敏的宣传网络，做好新闻素材的收集、筛选、加工、传递和反馈等日常工作.3。针对公司在进展中的新情况、新问题、...