企业文化宣传管理制度为进一步加强公司宣传管理工作，增强宣传工作的时效性、针对性、法律规范性，及时反映公司工作开展情况，加强对外宣传力度，更好地为各级领导决策和指导工作提供服务，特制订本制度
一、 总则(一)公司宣传工作包括内部宣传和外部宣传，内部宣传载体主要有公司简报、相关培训、宣传栏、及各类会议宣讲等形式，外部宣传主要通过各种媒体对公司进行宣传
（二）宣传工作宗旨：展示各项工作成就,挖掘特色亮点工作，提供科学决策依据，树立公司良好形象
（三)宣传工作的原则与要求：全面、准确、及时、实事求是、亮点突出
二、 工作机构（一）各部门兼职宣传人员和办公室相关人员组成，办公室负责日常文化宣传工作、公司文体活动的筹备组织
公司各部门要加强对宣传工作的重视，设置兼职的宣传工作专员，负责将部门内部稿件校稿、收集、整理和报送工作
（二)各部门主要履行以下职责1
建立健全渠道通畅、反应灵敏的宣传网络,做好新闻素材的收集、筛选、加工、传递和反馈等日常工作；2
开展工作调查讨论，针对本部门在进展创新中的新情况、新问题、新思路、新做法,及时写出有分析有见解的专题调研信息；3
对开展的重点工作和特色工作总结、提炼，及时写出主题鲜亮的报道
（三）办公室要督促各部门及时收集和整理相关信息，必要时应将相关信息报送给各类媒体
同时在公司重大活动、庆典或相关纪念日时，要及时报道，做好相关的宣传
三、 宣传渠道及方式(一）公司目前宣传工作主要是内部宣传和外部宣传为主,内部宣传是指通过创办公司宣传栏及开展各种活动等方式进行宣传，主要反映的是公司内部动态、经营业绩、员工动态及安全生产知识等方面的信息，外部宣传是指通过有关媒体对外宣传公司的企业文化、经营业绩、人才理念、公司战略等方面的信息
（二）员工投稿要求如实的反映公司的各种动态，能积极的反应员工在工作和生活中的各种正面思想和意识,有上进心，能激发出部门工作
