第一篇 企业战略管理经典案例 ●战略管理总论●企业战略分析●企业战略规划●企业战略选择 ●企业战略实施目 录第一章 战略管理总论第一节 企业战略涵义第二节 企业战略特征第三节 企业战略管理过程有用案例1 索尼:为何你的品牌套路开始失效有用案例2 麦当劳：有效实施管理控制有用案例3 古井酒厂:实施PPSP战略有用案例4 春兰公司：大胆决策,周密部署有用案例5 福特汽车：经营战略控制过程有用案例6 海尔：优势企业经营战略第二章 企业战略分析第一节 企业内部条件分析第二节 企业外部环境分析有用案例1 柯达：与机遇失之交臂有用案例2 摩托罗拉：从集权到分权的演绎有用案例3 福特汽车:系统的外部环境分析有用案例4 梅赛德斯：面对市场,赢得竞争有用案例5 长虹：捍卫民族彩电的价格战第三章 企业战略规划第一节 企业总体战略第二节 单一经营进展战略第三节 多样化进展战略第四节 一体化进展战略有用案例1 福特汽车:一个世纪的辉煌有用案例2 福特汽车：“优秀中心"的全球战略有用案例3 联想集团：独具特色的海外进展战略有用案例4 青岛啤酒：在困境中崛起有用案例5 长虹：跻身“世界500强”的梦想第四章 企业战略选择第一节 战略制定框架第二节 影响战略选择的因素有用案例1 福特汽车：经营战略选择有用案例2 日本松下：战略转移，走为上计有用案例3 苹果公司：走出经营困境有用案例4 “康师傅"：迎合需求，占领市场有用案例5 通用：组织结构创新与战略选择第五章 企业战略实施第一节 战略计划体系第二节 企业战略与组织结构第三节 企业战略与企业文化有用案例1 福特汽车:历史使命与战略目标有用案例2 通用：推行分权制度有用案例3 德州仪器：改善组织机构有用案例4 惠普与王安：截然不同的命运有用案例5 耐克公司：与阿迪达斯的竞争策略有用案例6 肯德基：与麦当劳的竞争战略有用案例7 百事可乐：与可口可乐的竞争战略有用案例8 墨士行长：成功执掌澳新银行第一章 战略管理总论第一节 企业战略涵义一、企业战略的涵义由于在企业战略理论的进展中，出现了众多的理论流派，从而对于企业战略的概念从不同的方面进行描述。认识下面几种主要的概念描述，有助于加深对企业战略的理解.1。安索夫的企业战略理论安索夫是美国战略理论中资源配置战略学派的代表人物，他在《从战略计划走向战略管理》一书中，首次提出了“企业战略管理”的概念。安索夫指出：企业战略管理是把企业的战略进展问题作为一...
