重点概念(名词解释）企业战略：企业战略是企业根据其外部环境及企业内部资源和能力状况，为求得企业生存和长期稳定的进展，为不断地获得新的竞争优势，对企业进展目标,达成目标的途径和手段的总体谋划.企业战略管理：企业战略管理是指企业确定其目标，根据外部环境和内部条件设定企业的战略目标,为保证目标的正确落实和实现进行谋划，并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施，以及在实施过程中进行控制的一个动态管理过程.战略组：战略组是指在一个产业内执行同样或类似战略特征的一组企业。价值链：所谓价值链,是企业从事设计、生产、营销、交货以及对产品起辅助作用的各种价值活动的集合。企业使命：企业使命是指企业的目的、性质、任务及其应当承担的责任,它规定了企业的目的、阐述了企业的任务,指明了企业的经营范围和对象等。 总成本领先战略：成本领先战略是指企业通过一系列内部和外部成本控制活动，最大限度地降低成本，取得最大成本比较优势，成为行业成本领先者的战略。 差异化战略：差异化战略是指企业提供与众不同的产品和服务,满足顾客的特别需要,形成竞争优势。 集中战略：集中化战略是指以某个特定的消费者群体、某产品或服务系列的一个细分区段或某一个专区市场为目标，通过一系列优化市场行动，逐步赢得目标市场竞争优势的战略。全球化战略:全球化战略是指跨国公司以全球为中心,向全世界的市场推广标准化的产品和服务，在较有利的国家集中进行生产经营活动，由此形成经验曲线和规模经济效益，以获得高额利润。多国本土化战略：多国本土化战略是指国际化经营企业将生产、营销、管理、人力资源等全方位融入目标国经济中的过程，要求企业最大限度地满足当地的需求,不仅包括在产品的使用功能、性能等方面，甚至包括产品的色彩、质感等。跨国战略:跨国战略寻求的是全球化的效率和本土化的敏捷反应的有机统一，提倡“一体化建设,本土化实施”，在本土化的过程中实现其全球一体化的目的。国际战略：所谓的企业国际战略,是指企业以市场、出口为目标的市场战略——以扩大出口为目标，产品很少调整，基本是本国生产，然后通过出口的方式销往国外。战略控制：所谓战略控制，是指将预定的战略目标与实际效果进行比较，检测偏差程度，评价其是否符合预期目标要求，发现问题并及时实行措施借以实现企业战略目标的动态调节过程.重点知识点（填空、多选、推断)明茨伯格的战略综合定义：战略是计划、计谋、模式、定位、观念企业战略的特性:...
