企业文化的特点企业文化作为一种崭新的企业管理理论和最高境界的一种管理模式，得到了管理学界认可。企业文化是企业的灵魂，它从根本上决定企业从哪里来,到哪里去，以及能走多远。因而,它具有许多重要的特点和功能。1、企业文化具有不可模仿性。不同的企业有不同的环境、条件、进展目标、经营管理方式、进展历程和文化传统.在此基础上形成的企业文化，既没有固定的模式，也没有定量的指标,所以具有难以模仿的独特性。2、企业文化具有导向的功能。企业文化可以统一员工的思想、明确企业的战略目标、提炼自己的核心价值理念，可以使公司全体员工树立共同的价值观，从而使全体员工自觉地把个人目标和企业目标结合在一起。3、企业文化具有法律规范和约束的功能。企业文化属于人的思想范畴，是人的一种价值理念,是一种内在的约束.它除了各种规章制度的“硬"约束之外,更多的是通过精神、理念和传统等无形因素，对员工形成的“软"约束。而这些“软"约束为员工塑造了企业员工共同的信念和追求，使企业员工产生心理共鸣、心理约束,进而产生对行为的自我控制，自觉地用它来约束、法律规范自己的言行。4、企业文化具有凝聚的功能.企业文化有一种极强的凝聚力量，作为一种粘合剂，可以把各个方面、各个层次的人紧密联系起来，对企业产生一种凝聚力和向心力。在企业价值观的引导下，能聚集起一批具有相同价值观的员工，在相互认同的工作方式和工作氛围里，为共同的价值目标而努力，使企业具有极强的凝聚力和竞争力。5、企业文化具有激励的功能。企业文化是创新的动力源泉。良好的企业文化能够制造出一个良好的内部环境，提高员工的文化素养和道德素养，形成企业进展不可或缺的精神纽带,调动并合理配置各个环节的积极因素,并渗透到企业经营管理的各个方面；它能够增强企业内部的凝聚力和对外的适应力，在企业中营造一种健康进取的工作氛围，使员工自觉认同企业的价值理念和进展目标，为企业进展尽心尽力。6、企业文化可以提升企业形象。企业文化强调企业的伦理责任，处处从用户的关切点出发考虑企业的经营和服务，把用户的利益融入到企业的利益中，把追求经济利益和履行道德责任结合起来，生产出优质的产品，满足消费者的精神需求，实现价值的增值。
