企业消防队量化考核管理办法(第 A 版第 0 次修订)2009 年 3 月 10 日发布 2009 年 3 月 10 日实施消防大队量化考核管理办法为了加强消防队伍管理,明确自身职责,法律规范个人道德行为,提高队员的整体素养,树立严格管理、严阵以待的消防队伍管理模式,使管理纳入正规化、军事化、制度化体系,增强消防员的责任感和使命感,特制定以下管理办法:一、工作程序:1、班长考核队员2、中队长考核队员二、考核评定:考核中的考核指标根据百分制(满分为 100 分)打分
对于每项考核指标,根据优秀、好、一般、尚可、差五个评分等级评分,每一评分等级有各自的分数区间,即:90—100 分为优秀,80—90分为良好,70-80 分为一般,60-70 分为尚可,60 分以下为差
三、考核结果应用:1、作为工作改进的参考依据
2、作为培训进展、晋升等的参考
3、作为其他人事决策的参考
四、考核细则一般人员的管理一、属于轻微违纪的如下列所示, 按情节适当给与一定的罚款 5-50 元日常管理1、午休、晚就寝后闲聊、乱窜、看电视等影响他人休息的
2、工作期间不按规定着装或着装不整的
3、正课期间在班内晾晒或乱挂衣物的
4、阳台上悬挂或晾晒物品的
5、正课时间未经允许上网、看电视的6、点名时不按规定着装的
7、进入施工作业区必须戴安全帽进入,不戴安全帽或帽子歪戴的
8、听到起床号后不按时起床的
9、未按时整理好个人内务或清扫完室内外责任卫生区的
10、交接班中不仔细清点装备器材,不仔细擦拭车辆卫生的
11、责任区内有长明灯及长流水现象的12、工作时间一般不准因私事会客,特别情况需会客时应经中队长批准
会客时,要严守秘密,未经许可不得留客人在营区内住宿,未执行的
13、出车归队后,及时对消气防车进行检查保养,发现故障,迅速排除,恢复备用状态,未做到的
14、电话员迅速、准确受理报警,按出动原则发出出