企业管理咨询的认识第一部分 对企业管理咨询的认识..............................................................................11. 什么是管理咨询.................................................................................................12。 管理咨询与培训的区别..................................................................................13. 管理咨询的特点.................................................................................................44. 管理咨询的目的和意义.....................................................................................5第二部分 对企业咨询公司的认识..............................................................................61。 什么是管理咨询公司......................................................................................62。 企业为什么一定要请咨询公司......................................................................73. 什么样的企业需要请管理咨询公司.................................................................84。 咨询公司可以做什么......................................................................................95。 企业如何选择合适的咨询公司....................................................................13第一部分 对企业管理咨询的认识1. 什么是管理咨询 管理咨询是具有丰富的管理知识和经验，并且掌握了咨询技法的人所从事的高智能的服务事业，是咨询人员在企业提出要求的基础上深化企业，并且和企业管理人员密切结合，应用科学的方法，找出企业存在的主要问题，进行定量和确有论据的定性分析，查出存在问题的原因，提出切实可行的改善方案，进而指导实施方案，使企业的运行机制得到改善，提高企业的管理水平和经济效益。2. 管理咨询与培训的区别2.1 管理咨询与培训两者的出发角度不同管理咨询，是从企业是实际运作中遇到的问题入手,根据企业自身的企业规模、业务模式、企业文化、进展阶段、外围环境等等实际情况进行调研、诊断，分析出企业所存在的问题,然后根据所获得的实际信息设计出解决法案并进行辅助实施。管理咨询强调的是符合企业的实际情况,而不是简单的方案复制。培训，主要内容是大多数企业比较通用的一些管理办法、模式、思维等，一...
