优秀员工是怎样写年终总结的
每到岁末年初，假如问职场中的小伙伴最苦恼的是什么,十个有八个会诉苦说不知道如何写好年终总结
写得太简单，自己拿不出手，也突出不了自己一年下来的辛苦和成绩;但有时候花了很多心血熬了几个通宵写出来了,似乎没抓住领导的心思，最终结果还是不理想
怎样在一年的最后画上完美的句号并寄予新的希望呢
年终总结是对个人及部门一年工作绩效的总结
你可以通过总结对未来的决策提供数据支持，个人也可以通过总结对过往的工作进行回顾和自我提升
年终总结可以从以下方面进行:1、列出大事件，写出好标题
将一年所发生的所有与人力资源相关的事件列出来
同时写下在这些事件中，HR 运用的思路和想法
在所有人力资源事件中选出有重大转折意义的事件列出并进行说明
根据大事件可以总结出一个好标题，让你的总结与众不同
2、对于数据,你的分析更重要
例如列出人员结构比例的变化数据、人员配置率数据、流失率数据、培训流失率、内部晋升人员占比等需要根据数据的变化进行分析,发生这些变化的原因
这个时候又会用到第 1 点提到的大事件
假如你更进一步，可以将今年的数据和去年同期进行比较形成趋势图进行深化分析
3、你的表述方式让总结锦上添花
针对不同的受众群体，你在进行年终总结的时候可以有不同的表达方式
假如面对的是人资部门的领导,你需要站在人资角度对制度、流程、策略方面做专业高度上的表述
假如面对业务部门的领导，你就需要站在业务方的角度，着重讲述在业务伙伴的方向所做的工作和效果
你只要了解到对方最关怀的是什么，你从这个角度进行讲述就错不了
4、谈自己的不足，以及来年的改善
针对总结必须谈自己的不足，必须谈明天的如何改善,没有反省的总结，不叫真正的总结，没有改善计划的总结，就是虚假的总结
5、谈明年的目标规划
一年过去了，有问题，有收获，更重要的是明年你的目标是什么
你必须给领导一个交代，明天你的打算，你的方向
