优秀基层管理者一年来,在公司各层领导的帮助下,在相关部门领导支持下,物业部建行物管处 103 名全体员工努力拼搏、团结务实、凝心聚力、勇挑重担,在 2025 年中,累计完成工作时 40
5 万小时,超额完成了公司下达的指标 242 万元,达 270 余万元
在整个物业部建行物管处员工印象中,从来不回避面临的任何困难和挑战,主动从员工、业主中去征询意见,倾听他们的心声,通过不断提升服务质量、全心全力为业主考虑,为公司和业主带来双赢
一、 务实是做事准则建行物管处在经营和管理上实事求是,不盲目攀比,不为了单纯的指标而弄虚作假,务实工作、干好事,落实层层责任制,制度管人
在管理上务实工作
1、房屋租赁方面:泰山北路老邮电大楼,里面除了驻有德阳电信公司、德阳移动公司和德阳市邮政局外,还有很多大大小小的租户,过去这些租户们都没有交物业管理费
今年 5 月,根据部门的安排,与这些租户们分别进行了多次沟通,最终以不怕麻烦的精神和特有的沟通技巧,排除了一个又一个的障碍,23 家租户都交了物业管理费,联通公司也由往年 1 万元的费用增加到 2
4 万元,移动公司由往年的 1
7 万元增加到 3
4 万元,这几项为公司创收 4
利用休息时间为主业公司投送电报,年制造效益 4800 元
同时,中江单身楼方面,回龙电杆厂是报废资产,且非常脏、乱、烂,没人同意租用
不分份内格外,深化到中江县,与找来的人一道,把单身楼一至五楼的楼道、厕所,以及部分房间和楼周边环境的卫生死角,杂草杂物清除和整理得干洁净净、整整齐齐
目前出租率 100%
今年中江单身楼和回龙电杆厂的资产盘活可以为公司增加收入 2
2、催收欠款2025 年 3 月,都还有一些租户借故经营不好,拖欠 2025 年的租金和水电费
想尽办法,在短期内协助资产管理员成功催收了 2025年租金 11
7 万元,水电费 2 万余