作业大队井下作业大整顿工作总结材料根据我厂年初实施作业系统大整顿方案要求，为了理顺作业施工管理，建立廉洁高效作业队，保证安全、环保、质量进行作业施工。结合整顿的目的和目标,针对存在的问题，理清工作思路，确定具体工作安排,执行作业系统管理办法，对我大队作业施工进行法律规范管 理一、所做的主要工作第一、标准化上水平：1 、作业施工现场设施进行更加充实：三部空调房进行了翻新，房内按安全要求重新进行排线, 大队给三个小队配备安全出口指示牌3 个，安全出口指示牌 2 个，安全警示牌 1 个，新风向标 1 个。2 、制定了现场标准化细则, 各小队按制度仔细遵照执行，见附件 1 。第二, 安全工作：1 、干部值班，安全 值班制度长执行到位；为了提高作业安全施工能力, “按大队要求积极宣贯六大禁令"、安全工作“”后退五步法 相关要求,作业现场严格执行干部值班制度,顶班干部执行作业值班长制度。在工作中仔细履行 值班长职责，对实际工作中存在的风险进行分析，完善或法律规范日常工作标准和安全注意事项。坚持“安全第一、环保优先、质量之上,以人为本" 的工作理念，极力宣贯 HSE 管理原则和制度标准，加强安全生产基础工作，狠抓属地管理，贯彻执行反违章禁令，法律规范过程管理，约束操作行为，加强动态风险管理，确保各项措施有效落实。
