供销部管理职责一、主管领导：总经理二、岗位设置：部长、内勤、业务员、采购员、成品库管员、装卸工。三、下属单位：成品库四、管理职责1、做好市场调研,掌握市场动态，开展市场营销，扩大市场占有。2、了解顾客需求，确认产品要求,组织合同评审,搞好顾客沟通，做好售后服务，增强客户满意。3、及时、准确传递产品需求信息，进行部门间的联络和沟通。4、搞好物流管理，做好产品贮存、防护，保证及时交付合格产品。5、负责顾客财产管理,确保顾客财产合理使用，及时报告异常情况。6、完成公司下达的年度销售指标,控制销售成本，积极催交货款，保证销售资金的及时回笼。7、负责供方的选择和评价，建立与供方互利关系，保证采购产品质量，满足生产需要。9、负责各类供销记录及有关资料的收集、归类、整理、存档管理，及时编制报送统计报表，为管理决策提供科学依据。五、考核项目1、原纸采购供应2、货款回笼3、产品销售4、仓储管理5、市场开发及顾客满意供销部长职责一、直接上级：总经理二、直属下级：业务内勤、采购员、业务员三、岗位职责1、在总经理的领导下,全面负责供销部的管理工作。2、组织市场調研，掌握市场动态，积极拓展市场，扩大市场占有。3、制定经营计划，搞好产品营销，完成公司年度营销目标任务.4、了解客户需求,明确产品要求,组织进行合同评审，确保合同履行.5、组织对运输车辆的选择，确保产品的按时交付。6、完善营销网络和售后服务体系,保持与顾客联络沟通，确保顾客满意。7、积极催交货款，保证销售资金的及时回笼。8、组织供方的选择和评价，建立与供方互利关系，保证采购产品质量。9、组织协调与其他部门的关系,搞好沟通配合。10、负责对下属员工的培训、教育并实施业绩考核.四、素养要求1、教育程度：经济类大专或同等学历。2、工作经验：具有二年以上市场营销工作经验。3、工作技能1）具有市场开拓精神，善于发现产品销售机遇；2）较高的分析推断和事物处理能力；3）较好的文字写作水平；4）具有良好的组织、交际能力和人际关系。五、考核指标1、销售计划完成率；2、销售货款回收率；3、顾客满意率；4、原纸采购合格率;5、原纸供应及时率。供销部内勤职责一、直接上级：供销部长二、直属下级：成品库管员、装卸工三、岗位职责1、在部长的领导下，圆满完成自己的本职工作。2、收集市场信息，掌握客户需求，承接产品订单，认真填写“产品需求通知单"，及时准确传递产品需求信息.3、负责成品库管员的管理工作，随时掌握产品出...
