计 划 书一、企业摘要*投资安排资金需求数额 （万元）＊拟建企业基本情况公司名称联系人电话传真E-mail地址主营产业企划目的完成品牌定位，团队组建，组合产品,打造区域强势品牌;占有更多的市场份额，为日后进军国内市场睦定基础.主要进展战略目标和阶段目标主要战略目标:1. 3 年内完成品牌建设，同时在一定区域内达到知名品牌。2. 5 年内做到全国市场的铺货，并形成良性的销售业绩。3. 5 年内挤进一线品牌。阶段目标：市场营销＊企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率。目标市场：二、三线市场,今年以本省市场为主，在省外选择 1—2 个市场探路，争取做 1 个样板市场出来.销售目标:公司未来 3 年或 5 年的销售收入预测（单位：万元）年 份 第 1 年 第 2 年 第 3 年 第 4 年 第 5 年销售收入 1000 3000 5000 8000 10000企业目标：3 年内做到国内外知名品牌拓展网络:2025 年 以深圳为样板全力拓展，以主站和分站相结在网络开发终端代理商优化网络：2025 年，开拓代理商网络，使品牌终端普及率达到 60％以上，消费者认知率达到 50％以上.网络目标:全国建立完善省级网络，逐步设立办事处，辅助省级代理商全国建立终端网络不少于 800 家。产品定位:一流的产品,二流的价格!产品价格定位: 定位为中、高端产品。内衣贴身穿着，对身体健康非常重要，在经济水平发达的 21 世纪，中国人的保健意识已经非常强烈，因此，只有档次高的内衣产品才能够得到客户的青睐.建议：多参考国际一线品牌的设计，尤其是在情趣内衣的设计上要与国际接轨，在第一次销售中通过视觉销售让消费者买单。 每个企业产品都分一线产品和二线产品,一线产品主要维护产品高端形象，锁定高消费人群；二线产品主要面对大众消费群体,走薄利多销的经营路线。如国际一线品牌 PRADA,为了争取到二线市场的消费者，又成立 MIUMIU 二线品牌，以其价格优势得到了大众消费者的青睐。价格参考:中国内衣市场上进口品牌约占中国女性内衣市场的 60％，以香港、台湾及日本为主，如黛安芬、欧迪芬、华歌尔及安莉芳等，大部分售价在 80～300 元之间。国产品牌如三枪、菲米丽、菊花等约占整体市场的 40%，主要集中在中低档市场，售价一般在 50～150 元。定价比例参考：低档产品（100 元/套以下)占 20％，100—200 占 55％，300—600 占 25%。消费者定位：以 18-35 岁女性为主.这部分消费...
