一、保证工期措施(1)根据进度计划,工程量和流水段划分合理安排劳动力和投入生产设备,保证根据进度计划的要求完成任务
(2)做好员工培训工作,增强操作人员的质量意识,提高施工质量和一次成活率
(3)实行民主管理制度,鼓舞员工多提合理化建议
并常常召开班组长碰头会,合理安排工程进度
二、质量保证措施2
1 基础工作施工前,仔细组织学习国家强制性标准和天津市颁发的细部做法,对全体员工进行进场的质量意识教育,树立“质量为本"的原则
根据 ISO9002 体系运行文件的要求建立质量保证组织体系,建立岗位责任制,主管部门要常常检查质量保证体系的运转情况
2 过程检验及报验规定严格执行国家现行法律规范标准及企业的各项规定,严格根据设计要求细致施工,一般工序的分项工程开工前,由技术负责人向班组长做技术交底,关键工序应确定关键控制点
分部分项工程完工后,组织班组长进行自检和交接检,未经检验或检验不合格的工序严禁进行下道工序的施工
分部分项自检合格后报监理进行复验
严格根据“三检制”组织,检查各道工序的施工质量,做到检查上道工序,保证本道工序,服务下道工序,真正做到严格控制工序质量,不合格的工序不移交
质检人员必须严格控制施工过程的质量,在施工过程中严格把关
3 质量保证资料管理规定各种质量保证资料,必须与施工同步进行,不得后补,以保证资料的完整、真实、有效
质量评定资料必须统一,格式要标准化,严格根据《建筑安装工程质量检验评定标准》进行质量检查、评定
4 物资检验规定:对所有进场的原材料、半成品组织检查验收,建立台帐
所有进场、物资如由分包单位自行采购的,分包单位必须随材料进场向总包提供合格的材质证明,出厂合格证和试验报告
5 不合格品处理规定施工中出现施工质量不合格品,不得擅自进行处理,必须及时上报,由有关单位制定处理方案,施工方必须按处理方案进行返修,直至合格