路桥建设股份沪昆客专长昆湖南段第二项目分部文件路桥建设长昆二分部安字〔2025〕43 号关于成立信息化管理领导小组的通知所属各部门、架子队：为了加强对项目信息化管理工作的领导和管理，仔细贯彻落实沪昆铁路公司、路桥建设项目部有关文件要求,加强信息化管理力度，经项目部讨论决定，现成立路桥建设股份沪昆客专长昆湖南段CKTJ-2 标第二项目分部信息化管理领导小组（以下简称“领导小组"），全面负责项目部信息化管理工作。一、领导小组成员如下：组 长：周先念（项目经理）副组长：徐友刚(项目书记）闫哲理（项目总工）石 强（项目副经理）聂文英（项目副经理）吴修勤（项目副经理）雷 领（项目副经理）王 欣（项目副经理）李明星(项目副经理）邓宏杰（项目安全总监）李安彬（项目合约副经理）刘文峰（项目合约副经理）李平安(项目财务总监）成 员: 项目部：陈善斌（经理助理兼征迁部部长）、郑国桥(物资设备部部长）、吴雄柱(综合办公室主任）、莫小龙（工程部部长）、史宏园（副总工兼安全质量部部长）、黄嘉伟（安全质量部副部长）、武普香(财务部部长）、吝凯（计划合同部部长）、王德明（副总工兼试验室主任）、余强(测量队队长）一工区:梁峰、张斌二工区：常有斌、杨日飞、代启平三工区：杨永新、刘金明、张学兵、孙泰安四工区：张博、刘建伟、邱明勇二、领导小组职责（一）负责审核批准系统学习的整体规划、总体进度、实施方案；负责系统实施过程中的重大事件的决策；根据系统学习过程中的进度、质量、技术、资源、风险等实行宏观监控；负责组建项目小组，主持协调会议。（二)负责和监督本作业工区各部门、架子队,建立健全信息化管理保证体系,健全机构，配齐人员，制定规章制度，完善信息化管理责任制，层层落实信息化管理目标和责任。(三）仔细组织开展信息化管理教育和培训工作，提高管理人员信息化能力.（四）做好信息化管理落实工作，促进信息化管理工作的不断深化，管理水平的不断提高。建成健全、完善的信息化管理制度。（五)积极开展信息化管理工作，仔细抓好各项措施的落实，确保本项目部的信息化系统正常运行。（六）定期组织信息化管理领导小组会议(信息化管理例会），分析讨论信息化管理落实的情况，解决存在的重大问题。三、办公室的组成办公室设在安质部，史宏园任信息化管理办主任。成员由各部门负责人和安质部负责信息工作的人员组成。四、办公室职责（一）系统办公室必须仔细履行职责,落实领导小组交办的各项工...
