充分发挥统计分析职能-完善企业生产经营管理VIP专享

摘要：本文阐述了统计分析工作在企业生产经营管理中的重要作用 ， 提出了从调整思路、健全体制、优化指标等多方面措施，以期积极参加企业生产经营管理做好企业统计分析工作。 关键词：统计分析 企业生产 经营管理 统计学是应用数学的分支，通过建立数学模型，针对特定系统收集资料进行整理分析，并对该系统未来的进展趋势进行准确的推测，为决策提供参考和依据。统计是为对特定对象进行调查讨论的活动，是统计学在生产实践中的一个应用。 随着我国现代化建设进程的加快,大到国民经济的科学管理和社会主义市场经济健康稳定的进展，小到企业单位的经济效益的提高和业务稳健快速进展，都要依靠科学的管理方法，而统计正是科学管理中不可或缺的重要环节。在现代企业生产经营活动中，统计分析的地位随着市场信息量和信息技术的进展，其重要性愈发凸显，甚至在一定程度上成为企业生产经营管理的依据和基础. 一、统计分析的重要性 谈到企业生产经营管理,人们首先想到的是企业管理模式、经营方式、组织形式、运行机制等，而统计工作的重要性往往被管理者所忽视.虽然企业管理体制、经营方式、组织形式、运行机制的有效与否，对企业适应市场变化,提高经济效益，起着举足轻重的作用。但假如没有科学的统计数据为依据，各项管理就如空中楼阁，虚而不实，管理过程中就不能很好地找到切入点。 统计以其特有的指标体系和明确的数字语言，能够准确地反映出企业的业务活动和政策、计划执行过程中的情况和问题，并及时提供给决策者和管理层，使决策者和管理层的决策和管理更加有针对性。仅仅一份统计报表，它可以让决策者和管理层及时掌握企业的生产和经营状况，结合过往统计报表中一些具有联系的指标进行分析讨论，能够及时发现生产和经营中存在的问题. 统计是监督企业活动的有效手段。换言之，就统计过程本身来说,就已经形成了对企业生产经营的有效监督。通过层层统计，不仅能及时发现问题，而且还可以在调查讨论的基础上分析原因，找出解决问题的办法，提出改进工作的建议，从而推动企业管理的改革。 二、当前企业统计分析工作中存在的问题 新中国成立以来,在相当长的一段时间内，我国实行的是高度集中的计划经济。在此期间统计工作比较单一，各种统计数据搜集上来以后，通常是被分门别类地汇总，基本上不存在分析加工工作。随着改革开放、经济进展的不断深化，统计工作也在逐步建立和完善。特别是国有大中型企业，初步建立了一套较为完整的统计制度...