附录 1 实习人员调查表姓 名性别出生年月民族籍 贯政治面貌参加工作时间学历学位毕业院校及专业录用时间职 称健康状况报考职位实习期工资拟任职务拟定级别主要工作简历个人总结（签字) 年 月 日部 门 主 管 意 见（签字） 年 月 日附录 2 新进员工试用考核表 新进员工试用考核表被考核人姓名被考核人部门/职位: 考核期间:分值说明： 优秀（5 分） 良好（4 分） 一般(3 分） 较差（ 2 分） 极差（1 分）考核考核要素考核要素定义考评要点权重公司评分项目直属主管行政部工作能力1、知识/技能有关工作的业务知识和技能的宽度和广度·是否具备丰富的理论和专业知识10％培训记录·是否具备其他相关领域丰富的知识与技能2、推断决策领悟上级意图,并迅速作出有效推断的能力·是否能充分理解，并有效地发现问题关键,作出推断10％□已通过入职培训·是否能从宏观整体考虑问题，注意整体和部分之间的协调3、沟通协作与上下级、同事间的信息沟通、协调的能力·是否具有较强的合作性，理解组织中的权属10%□未通过入职培训·能否处理好人际关系，原则性和灵活性相结合4、岗位技能技能是否熟悉·是否能够有效处理本职工作10%·是否能够有效学习,不断提高自身工作能力工作态度5、主动性主动,热情的开展工作·能否充满责任感，主动承担任务10％纪律表现记录·能否独立自主、积极热情的开展工作6、开拓性工作中开拓、创新方面的意识与表现·能否在工作中发现问题,并有效改进10%·是否在工作中有创新，并勇于尝试7、纪律性在遵守公司纪律和规章制度方面的表现·能否严格遵守各项制度和规定10％·是否按时参加相关会议和活动工作绩效8、试用期工作安排的实际完成情况·是否保质保量、按时完成考核期内工作任务30%·是否承受压力、克服困难地完成工作评定总分：A＝(∑每一项评分＊权重)100％0
00 考核结果 ： □所有单项得分≥3分，试用合格,
