公司员工招聘方案范文 1 一、总则 我们依靠自己的宗旨、文化、成就与机会，以及政策和待遇，吸引和招揽优秀人才
在招聘和录用中,注重人的素养、潜能、品行、学历和经验
聘用员工本着“公开、公平、公正、择优”的原则, 根据双向选择的原则，在人才使用、培育与进展上，提供客观且对等的承诺
二、招聘计划的制定 1、用人部门应根据需要提前一个月向综合部提交《人员需求申报表》(附表 1），由综合部审核其是否超出人员编制
1 在编制范围内,如有职务空缺,则由综合部根据《人员需求申报表》制定招聘计划,由总经理批准; 1
2 招聘计划的内容分为以下三部分： 1
1 招聘标准:确定受聘者的各项条件,如年龄、性别、学历、工作技能、文秘资源网及其他方面的要求等； 1
2 招聘人数：制定招聘人数时，应在充分考虑到原职工潜力的情况下，合理确定，严禁出现超编人员; 1
3 招聘方式：包括招聘方向、途径、方法、程序等； 三、招聘实施 1、根据招聘计划，综合部将根据所需人员层次的不同选择招聘方式和渠道，具体方式如下： 1
1 新闻媒介（网络、报刊、电视)发布招聘信息; 1
2 通过定期或不定期举办的人才市场招聘； 1
3 直接到各高校招聘； 2、人力资源处对所有应聘人员资料进行整理、分类及初步筛选，及时反馈给各用人部门
各用人部门根据资料对应聘人员进行初步筛选，确定面试人选,由综合部通知初选合格的应聘人员参加面试
3、招聘员工根据不同的应聘岗位常用的考核方法有面试、笔试等
4、主管级及以上应聘人员面试时由总经理、用人部门主管等人参加面试，对应聘者进行直接考核
主管级以下应聘人员由各部门主管、综合部及相关用人部门负责人共同面试
5、面试考核流程 5
1 由应聘者填写《应聘人员登记表》(附表 2),面试时应聘者需提供个人身份证、最高学历证明、各种技能证书的原始证件; 5
2 根据需要进行面
