培训体系建设目录前言 4第一章培训的目的 5第一条培训的目的 5第二条培训的定位 5第二章培训的基本原则 7第一条培训方向 7第二条培训计划的制定 7第三条培训实施 8第四条培训考核 8第三章培训的架构 10第一条培训组织与职责分工 10第二条培训资源 10第三条培训管理制度及流程 13第四章培训需求与计划 15第一条培训需求与培训计划 15第二条培训需求分析 15第三条培训内容确定 18第四条培训方式确定 19第五条培训计划内容 20第六条培训预算 22第七条培训支持 23第五章培训的实施 24第一条培训前期准备 24第二条培训实施 24第三条培训体系建立达到的效果 26第六章培训的评估 27第一条评估的目的 27第二条评估的原则 27第三条评估的内容及方法 28第四条培训效果评估 29第七章培训的激励 32第一条受训员工激励 32第二条培训师激励 32第三条培训组织者激励 32第八章培训档案管理 33第一条培训档案 33第二条员工培训档案 33第三条讲师培训档案 33第四条组织培训档案 33第九章课程开发 35第一条课程开发的标准 35第二条基层管理人员培训课程 35第三条新进人员培训课程 35第四条在职员工 37第五条课程开发立项 37第六条课程开发成果 37第七条课程开发激励 38第八条附则 38第十章讲师管理 39第一条讲师工作职责 39第二条讲师角色要求 39第三条讲师资格评审 41第四条讲师考核 42第五条讲师的培训 43第六条讲师的激励 43第七条外聘培训师途经及评估 44第十一章培训结果使用 45第十二章附件 46前言培训作为人力资源管理与开发的一个组成部分，日益受到企业的重视。企业要在高度竞争的市场经济中获胜，一定要拥有高素养的人才，而员工培训与开发是提高素养必不可少的一环.从某种意义上说，一个企业是否重视员工培训与开发可以预见其未来的竞争潜力。我公司于 2025 年 8 月成立以来,通过 2 年多的努力进展，已建立了初步的企业组织架构,面对未来，公司进展势必将迎来较大的挑战，在此背景下，我们力求建立一套与企业进展阶段相适应的培训体系，以提升公司的竞争能力。第一章培训的目的第一条 培训的目的从员工态度、知识、技能等方面培育公司进展所需要的各专业岗位人才，形成有竞争力的人才团队，以促进企业在同行业的领先竞争优势。同时，用学习来吸引和留住人才，以实现员工个人职业能力提升和自我更高价值的实现，最终达到企业与员工共同学习，共同进步,共同进展的双赢效果.第二条 培训的...
