佳目录一、前言 2二、活动简介 3三、背景分析 3四、奖励的目的和实质
10五、员工心理需求分析 11六、奖励旅游细致规划 12七、行程具体安排 13八、奖励旅游个性化安排 18四次元团队：队长：梁钰 队员：曾洛华、翁健婷、黄茜、指导老师：郭佳楠一、前言奖励旅游是会展旅游的重要组成部分，是一种特别的会展旅游形式,是一项高品位、高消费、深寓文化内涵的享受型特别旅游活动
奖励旅游作为现代管理的手段，在当代社会越来越备受现代企业采纳
它的目的在于协助企业达到特定的企业目标，并对达到该目标的参加人员给予一个非比寻常的旅游假期作为奖励
奖励旅游可以提高企业业绩,增强员工的荣誉感和向心力,加强团队建设，塑造企业文化,相比常见的物质奖励，奖励旅游更加凸显了以人为本的管理模式
世界奖励旅游协会对奖励旅游概念的界定是:“一种现代化的管理工具,目的在于协助企业达到特定的企业目标，并对于达到该目标的参加人员给予一个非同寻常的旅游假期作为奖励；同时也是为各大公司安排以旅游为诱因、以开发市场为最终目的的客户邀请团
"因此奖励旅游不仅仅只是员工的一种福利,更是一种“管理工具”
它以“鼓舞"为核心，对员工以往工作成绩给予一种肯定，同时也是对员工未来工作的一种激励
管理心理学家威廉
詹姆斯指出:按时计酬的职工仅能发挥其能力的20％～30%,但假如收到充分激励的员工其能力可以发挥到 70％～80%
这就说明同一个人在激励后所发挥的能力相当于激励前的 3～4 倍
由此可见，在企业管理中激励的重要性
奖励旅游一般包含了会议、旅游、培训、主题晚宴或晚会等部分
企业主要领导会出面参加，和受奖者共商企业进展大计,这对于受奖者来说无疑是一种殊荣
其活动安排也经过精心策划，别出心裁的主题宴会往往是整个行程中的重头戏，从宴会场地的选择及布置，到晚会节目的设计，以及餐饮的安排，每一个细节都要令员工难忘
融人企业文化的主题晚会
