公司职工技术创新的奖励办法司属各单位： 当今社会正处于科学技术日新月异的时代，新技术、新知识、新工艺、新设备会对社会、对企业竞争带来更大的冲击，审时度势地进行技术创新，企业才能在激烈的市场竞争中不断进展。现在我们正处于承前启后、继往开来的关键阶段，企业健康进展任务艰巨，面临新的挑战，只有大力推动科技进步和技术创新，不断采纳先进技术替传统的、过时的技术集团生产力水平和各项工作才能得到大的进展和大的跨越。 为充分发挥广阔干部职工的创新意识，特别是工程技术人员和大中专毕业生在企业生产建设中的聪慧才智和主观能动性，不断推动企业技术进步和技术创新，最大限度地挖掘企业内部潜力和动力,进一步提高劳动效率和工作效率，以适应当前企业面临的新形势，经讨论特制定本奖励办法. 一、奖励范围 （一）、在下述科技工作中，做出制造性贡献并取得明显经济效益的集体和个人： （1)、应用于公司现代化建设的新的科学技术成果，包括新产品、新技术、新工艺、新材料、新设计等,给企业进展带来显著经济效益的。 (2）、推广、引进、转让、应用已有的先进科学技术成果转化为生产力的. (3）、有效利用和节约能源、原材料，实现双增双节的有效办法和措施的。 （4）、生产工艺、劳动保护、环境保护、安全技术、医疗卫生技术以及设计、计算等方面的改进的。 （5)、发明制造、进行技术改造，取得效益的。 （二）在生产过程中，职工技术创新奖励范围包括： （1)、应用新技术、新工艺、新材料实施后取得明显经济效益，提高产品质量,提高劳动生产率的； (2)、在生产过程中自主设计、制造先进的工装、模具提高、保证产品质量,降低制造成本、提高劳动生产率的； （3）、在生产过程中提出提高原材料利用率、降低产品材料成本建议、方法的； （4)、在生产过程中提出、改进现有产品不合理结构的； （5）、在生产过程中提出、应用降低辅助材料消耗办法的,如降低刀具消耗、焊接材料消耗、模具消耗、能源消耗等; （6）、在生产过程中提出、应用合理焊接工艺，保证支架焊接质量、提高焊接效率的; （7）、其它降低产品成本、提高产品质量，提高劳动生产率的建议、方法实施后取得明显经济效益、质量效益的。 二、组织领导公司成立技术创新领导小组。组长:邵政杰副组长：陈振海成员:李刚、胡军、张小利、封小鹏、姚亮、娄军辉、程慧、窦联合、徐胜光、李佩奇、董延凤 技术领导小组下设办公室，办公室设在技术讨论所，陈振海任办公室...
