目 录第一章 设计原则...............................................................1 第一节 XXX 酬劳体系设计定位...............................................1 第二节 XXX 酬劳体系设计原则 .............................................2第二章 员工酬劳体系...........................................................4第三章 现金收入...............................................................6 第一节 现金收入项目的设计................................................6 第二节 年总收入..........................................................8 第三节 基本工资........................................................14 第四节 奖金.............................................................16 第五节 现金收入体系与 XXX 原有体系的对接.................................18第四章 员工福利..............................................................19 第一节 XXX 福利政策设计原则与依据.......................................19 第二节 XXX 福利项目设计方案.............................................21 第三节 附则.............................................................25附录一 xxx 福利项目总表附录二 社会保险福利附录三 标准岗位工资细分附录四 工资总额预算第一章设计原则第一节xxx 酬劳体系设计定位一、企业目标xxx 整体薪酬水平定位于 XX 地区合资企业的市场中位值,管理层、销售技术类人员定位于市场的中等偏上。以保证 xxx 的薪酬在市场上具有一定的竞争力.二、付薪理念为能力与绩效付薪。三、人才定位建立起 xxx 的人才高地，通过人力资本的拉动,有效支撑 xxx 的战略进展。这一工程体现在建立起人才的梯队结构，对外能够引得进,对内能够留得住。第二节 xxx 酬劳体系设计原则一、设计目标酬劳激励体系要解决两大问题：一是结构问题，指的是激励体系的构成设计;二是瓶颈问题,指的是骨干人员的激励和留用问题。依据以上分析我们可以作出一下细分目标:酬劳系统定位在 XX 市场中等，部分骨干岗位中等偏上；建立起具有自我进展能力的激励体系,更好为企业战略服务；提升骨干岗位的上升空间，提高骨干岗位的市场竞争力；分步骤完善激励系统的构成，提升激励系统的有效性。二、设计原则在以上设计目标的...
