财务部内部管理及工作流程法律规范一、组织架构图4二、部门职能1、负责本公司融资、货款回收、资金支付的管理
2、组织本公司会计核算,确保财务报告的真实性、准确性
3、实施合法性、合规性会计监督
4、起草本公司财务制度
5、贯彻执行总部及本公司发布的财务制度及其他制度
6、培训、指导、检查，落实岗位责任制
7、及时、准确报送财务报表
8、对本公司经营情况进行财务分析
9、对外协调银行、税务，对内加强与其他部门的合作
10、对本公司的财务档案进行管理
11、完成领导交办的其他工作
三、岗位职责（一） 财务经理财务总监财务经理财务副经理会计主管采购会计税票员收款员销售会计费用会计银行出纳出纳现金出纳出纳2人过账员复核员稽核、文档管理理 1、在公司财务总监的直接领导下，负责组织和领导邢台公司全体财务人员开展工作，提供法律规范化、标准化的财务管理与会计核算服务
2、负责邢台公司财务队伍的建设,制定本公司财务岗位职责，进行岗位考核,保证公司财务工作落到实处
3、负责根据国家及总部相关管理制度的要求,在公司范围内建立和健全有关财务管理与会计核算制度及实施细则，并组织落实
4、负责公司内控建设，法律规范会计核算，如实反映财务状况和经营成果，按总部要求及时报送会计报表，对会计信息的真实性和及时性承担直接责任
5、依据经营授权书及相关管理制度，对经营活动进行财务监督
对超权限事项，在得到上级授权单位的书面批准文件后，方可办理财务手续
6、负责组织编制目标预算，实行预算控制，进行预算分析，使预算管理落到实处
7、严格执行收支两条线,维护财经纪律
负责对存货、应收、应付款项、固定资产等资金组织实施法律规范有效的财务管理，承担相应的财务监督职责
8、负责组织现金、存货、固定资产等资产的盘点清查工作，不定期对现金进行盘点，加强客户信用和应收账款管理，确保授信安全
9、执行总部制定的成本费用管理办法，开
