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公司部门及岗位管理规章制度

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项目经理岗位职责 1、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度。全面负责工程项目的进度、质量、安全、成本和文明施工.2、项目经理是建筑施工企业的基层领导者和施工生产指挥者,对工程的全面工作负有直接责任.3、建立项目管理班子,调集施工力量,组建相应的工程管理人员班子,组织编制作业计划,并下达施工任务,签订队组承包合同。4、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等生产要素,协调好与建设单位、设计单位、监理单位以及与地方、总包、分包及公司内部各方面的关系,及时解决施工中出现的问题,确保工程施工按期、保质顺利完成。5、 组织编制工程施工组织设计,组织并进行施工技术交底。6、 组织编制工程施工进度计划、做好工程施工进度实施安排,确保工程施工进度按合同要求完成.7、 抓好工程施工质量及材料质量的管理,保证工程施工质量,争创优质工程,树公司形象,对用户负责.8、 对施工安全生产负责,重视安全施工,抓好安全施工教育、加强现场管理,保证现场施工安全.9、组织落实施工组织设计中安全技术措施,组织并监督工程施工中安全技术交底和设备设施验收制度的实施.10、 对施工现场定期进行安全生产检查,发现施工生产中不安全问题,组织制定措施并及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决。11、 发生事故,要做好现场保护与抢救工作并及时上报,组织配合事故的调查,仔细落实制定的防范措施,吸取事故教训.12、 重视文明施工、环境保护及职业健康工作开展,积极创建文明施工、环境保护及职业健康模范施工场地。 13、勤俭办事,反对浪费,力行节约,加强对原材料机具、劳动力的管理,努力降低工程成本. 14、 建立健全和完善用工管理手续,外包队使用必须及时向有关部门申报。严格用工制度与管理,适时组织上岗安全教育,对外包队的健康与安全负责,加强劳动保护工作。 15、 组织处理工程变更洽商,组织处理工程事故、问题纠纷协调、组织工程自检、配合甲方阶段性检查验收及工程验收、组织做好工程撤场善后处理 16、组织做好工程资料台帐的收集、整理,建档、交验法律规范化管理。 第十九条 17、 树立公司利益第一的宗旨,维护公司的形象与声誉,洁身自律,杜绝一切违法行为的发生 1718、 协助配合公司其他部门进行相关业务工作。 技术负责人岗位职责1、仔细贯彻执行国家有关法律、法规、规程、法律规范、标准和公司技术质量管理制度,积...

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