2025 年公司员工关爱活动（方案） 一、背景：公司迁入新办公地址，员工需适应新的工作环境.加强关爱员工、保留员工及提高员工技术研发能力，从而最大限度地稳定员工，成为了可以解决此问题之道。二、目的：㈠通过开展一系列的员工关爱活动，以温情感染员工、以温馨凝聚员工,从而培育员工对企业的认同感和归宿感,激发其敬业意愿，提高公司员工的敬业度.㈡员工保持稳定并提高敬业度之后，员工个人创新能力增强、工作效率提高，从而使整个公司的业绩提高。三、成立员工关爱活动小组 组长：丁 郁 副组长：邹臻杰 组员:柯维栋、钟 敢、杨乾奎、陈开武、徐斌、王艳丽、王小龙、张兰喜、明 华、杨 光四、2025 年员工关爱活动具体内容：2025 年员工关爱活动事项模块关爱项执行时间执行部门备注具体项内涵诠释与管理者工作关系管理者形象1.一视同仁的管理风格；2.及时的欣赏；3。正确的批判；4.合理的工作量安排；5.合理的工作压力。任何时刻公司领导及各部门领导 公司领导关注1.现场视察及关注员工工作生活；2。重要节日的现场问候；3。入职欢迎。1。 连续高强度加班季节; 2. 重要节假日前;3.以月为单位,举办小型新员工见面会。1。2 董事长、总裁、副总裁3。公司领导、人事行政部、新员工所在部门领导为了保证效果,应避开代为行为发生.部门经理问候1.人事主管问候生活困难及成长帮助;2。行政主管问候工作安排、工作压力、技能成长、生活等；3.员工情绪关注与疏导。1.新员工入职活动；2。连续高强度加班季节；3。以一个月为周期。人事行政部与各部门领导协同 工作环境公平 、公 正安 排工作1.员工能力与岗位要求匹配；2。允许员工对工作量的安排提出质疑申诉。任一时刻各部门人事行政部督促营造无压迫感工作场所1。开放办公区域内只能存在赞扬和肯定的声音；2。开放办公区域内不得出现任何辱骂现象。任一时刻公司领导及各部门人事行政部督促组织文化入职欢迎短信/书面/邮件向新入职员工表示欢迎和肯定、鼓舞员工入职时公司领导、所在部门领导为效果，应亲自送达员工生日1。发放生日卡（易卡）；2。座谈/活动：以月为单位,组织过生日的员工座谈/活动；3。短信或邮件祝福：通过短信平台为员工发送生日祝福。1。生日前 3 天—一周；2.座谈/活动、免费午餐为生日当周或当月。1．人事行政部购卡，部门经理发放；2。座谈/活动：行政人事部与生日员工所在部门协同；3。公司领1。 人事行政部督促；2。号召公司员工为其送祝福。导。结婚日1.短...
