附件 1： 关键人才推举表关键人才推举表姓 名性 别民 族出生年月最高学历毕业院校专业执业资格/等级职称/等级参加工作日期入职日期所在部门现岗位拟培育目标培育类别□雏鹰计划□飞鹰计划□精鹰计划□雄鹰计划主要工作经历/业绩推举理由部门经理意见:签字： 日期：分管领导意见： 签字： 日期：人力资源中心意见：签字： 日期：总经理意见:签字： 日期：此页不用打印备注：1、“雏鹰计划”该计划是对有上进心、乐于学习、积极进取的新入职大学生的培育，使其逐步成长为部门的技术骨干（工程师）、业务骨干。2、“飞鹰计划”该计划旨在通过对公司现有的有两年以上工作经验的、有进一步培育潜质的普通员工进行培育，使其逐步成长为各职能部门的负责人、高级工程师.3、“精鹰计划"该计划旨在通过对公司内有进一步培育潜质的中层管理干部（正副部级）进行培育,使其逐步成长为公司能够独挡一面的人才,为公司总监一级（含技术序列）的岗位储备人才.4、“雄鹰计划”该计划旨在对现有高级管理人员和技术领军人物的培育，使其逐步成长为全面的人才,为公司今后的战略扩张做好准备。
