电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

内部竞聘操作全套表格

内部竞聘操作全套表格_第1页
1/16
内部竞聘操作全套表格_第2页
2/16
内部竞聘操作全套表格_第3页
3/16
附 件 一 : 竞 聘 申 请 表姓名部门现岗位到企业时间学历毕业院校专业联系方式竞聘岗位1.2.3工作经历(含到企业前后经历,请注明时间、部门、岗位及职务 )参加培训情况: (含到企业前后培训,培训课程名称、培训期限)在企业期间主要工作业绩描述( 可另附页) :对应聘岗位的相关经验和工作设想(请附另页):附 件 二 : 综 合 绩 效 考 评 统 计 表 ( 中 层 干 部 )姓名岗位任务绩效40分序号指标权重上级评分同级评分下级评分1工作目标达成度(计划完成度、指标完成度、工作饱满度、符合标准度等)252工作业绩增长度(对企业业绩影响、为企业制造价值、工作效果等)25周边绩效10分1主动性22响应时间23解决问题时间24信息反馈及时25服务质量2管理绩效10分1沟通效果22工作分配23下属进展34管理力度3工作态度10分1积极性2协作性3责任心4纪律性个人能力20分1人际交往能力及沟通能力42影响力及领导能力43推断和决策能力44计划和执行能力45领悟能力4个人素养10分1工作事业心22进取心23职业道德24企业文化的认同度25企业忠诚度2考评人 签字:年 月 日附 件 三 : 综 合 绩 效 考 评 统 计 表 ( 一 般 管 理 人 员及 普 通 员 工 )姓名岗位任务绩效50分序号指标权重上级评分同级评分下级评分1工作目标达成度(计划完成度、指标完成度、工作饱满度、符合标准度等)252工作业绩增长度(对企业业绩影响、为企业制造价值、工作效果等)25工作态度20分1积极性52协作性53责任心54纪律性5个人能力20分1人际交往能力22影响力33领导能力34沟通能力35推断和决策能力36计划和执行能力37知识能力3个人素养10分1工作事业心22进取心23职业道德24企业文化的认同度25企业忠诚度2考评人 签字:年 月 日附 件 四 : 竞 聘 提 案 评 分 表 评 分 标 准ABCD100 – 9590 - 7575– 5550 - 0提 案 结 构 的 合理 性 ( 10 % )提 案 的 逻 辑 性( 10% )提 案 表 达 的 清楚 性 ( 10 % )提 案 综 合 水 平( 20 % )创 新 性 (20% )计 划 或 建 议 可行 性 ( 20 % )其 它 ( 10 % )合 计评 分 人 签字:年 月 日注 : 论 文 评 分 的 各 标 准 根 据 A 、 B 、 C 、 D 四 个等 级 进 行 评 分 , 评 分 时 以 5 分 为 单 位 进 行 打 分 。附 件 五 : 竞 聘 评 审...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

内部竞聘操作全套表格

您可能关注的文档

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部