农家乐创业计划书02828VIP专享

创业计划书目 录一. 项目背景一).市场环境分析1。 宏观环境分析2。 微观环境分析二）STP 分析1. 市场细分以及目标选择2。 市场定位二．市场营销一）项目介绍1.选址2。旅游项目3.特色二）定价策略1。定价方法2.定价策略三）品牌定位四)营销策略1.广告部分2。推销部分三．SWOT 分析一．项目背景一）市场环境分析1. 宏观环境分析 农家乐是新兴的旅游形式，农家乐的进展，对促进农村旅游、调整产业结构、建设区域经济、加快农业市场化进程产生了良好的经济效益，得到了社会各界的大力支持。政府部门为进一步落实“三农”政策,也加大了对农家乐旅游的政策与财政扶持。台州是一座旅游城市，每年吸引大量游客，市场潜力巨大，但是旅游项目以观光旅游为主,农村旅游尚未蓬勃进展,因此，农家乐有很好的市场前景.2. 微观环境分析成本收益方面，利用当地或自身农产品进行加工,满足客人的需要,成本较低,主要付出劳动力，属于服务业，提供漂亮的自然或田园风光,直接成本就只有食物和广告宣传，间接成本包括劳动，环境的提供。生产者方面，自身投资不会过大，融资渠道较多。管理方面较当地来说有一定优势，通过自身产供销一条龙产业链,能够提供高质量的服务，并且综合效益较好.消费者方面,向往自然的田园的生活，追求多样的娱乐活动，集体活动。在丰富多彩的行驶中能够获得较大的期望满足。二）STP 分析1. 市场细分以及目标选择农家乐的业主利用当地的农产品进行加工，满足客人的需要，而且农家乐周围一般都是漂亮的自然或田园风光，可以满足舒缓现代人的精神，而现代的上班族为生活奔波,工作压力大，因此农家乐肯定受到城市上班族的欢迎,因此,上班族是消费主体。2. 市场定位上班族群体收入差别较大，因此要设计不同价格和级别的游乐项目，他们工作压力大,与家人相处时间较少，因此项目设计新颖丰富，具有趣味性，要和家人一起合作完成，生态自然，体现民俗风情，致力于创立集绿色环保、趣味性，娱乐性于一体的旅游产品并保留深刻的印象和独特的位置.二． 市场营销一）农家乐旅游项目介绍1。选址：未定但有以下要求：交通便利;有山,但山不高，能够攀登，山上树木茂盛；有水，水面要宽阔，水要清亮；最好在那个旅游景点附近2. 旅游项目：●采摘活动。不同季节有不同的水果蔬菜，纯绿色天然,无化肥农药,可自行采摘，免费品尝,若想带走，可酌情收费。●自助餐饮。游客可以对采摘的水果蔬菜自己加工制作成美味的菜肴，绿色大本营免费提供厨具餐具，若...