设计管理控制程序 CCIC—BJ-R＆D-0701发布 实施凯德置地(中国)投资有限公司
北京1目的:为保证设计研发部各岗位严格遵循要求法律规范操作，确保员工具备相关岗位要求的能力和管理、监控能力，满足业主需求，确保项目设计工作正常有效地进行和受控
2范围：适用于设计研发部员工的设计管理工作的实施和控制
3岗位描述：代码岗位名称岗位职责M经理St结构主管A项目建筑师/建筑师M＆E机电主管/机电工程师L景观设计师ID室内设计师Se文秘设计研发部主要职责1
直接配合项目管理部的工作,并与配套部、合约部、市场销售部门协作
在整个项目进展过程中负责就所有涉及技术及法律规范的事务向项目管理部提建议,并给予积极支持与帮助
在项目开发过程中,与项目部配合进行以下工作:确认技术要求、进行可行性讨论、方案审查、图纸会审；设计研发部应尽可能保证施工图纸的完善以减少工程施工过程中可能发生的设计变更及修改
收集和提供项目工程设计参数与要求，负责委托工程设计，收集与管理设计单位资料；5
负责合理先进的建筑设计方案的开发、先进建筑技术及材料的应用等 ,收集与汇总技术资料；6
向设计单位提出建议，避开设计过于保守或不合理，造成浪费；根据业主提出的标准、投资额度推行限额设计,对设计方案及费用进行审查；7
协助项目经理对设计单位提供的扩初设计及施工图纸进行审查,并组织图纸会审或技术交底以确保设计之可行性及有用性，并符合有关法规的要求;8
协助项目部执行售楼中心、样板房的方案设计的委托及审核工作；9
为达到招标目的及维护业主利益,应积极与设计单位和政府有关部门协调并制定相关技术要求及说明书;协助合约部编审招投标技术文件
协助编制公司内部标准程序文本以提高公司效率和服务质量水平，负责公司产品的质量管理系统，及时通报项目管理中涉及共性的技术经验以提高整体技术管理水平；11
负责对建筑设计、
