1.1.1建立分包单位安全业绩档案1)项目部在日巡视检查、周/月检查、专项检查时,对分包单位安全隐患和事故进行统计,建立安全业绩档案,每月记录完成工日、安全缺陷和安全事故数等信息,计算出缺陷率、事故率和月度安全业绩积分(基础工作绩效和事故绩效各占 50%)。安全业绩档案应当包括分包单位日均在场工人数、月完成工日、月完成产值、检查中查出的安全隐患数量、安全隐患发生率、生产安全事故发生起数、生产安全事故率,安全整改及改进措施等内容。2)安全隐患是指分包单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程、安全生产管理制度等的规定,或者其他因素在施工活动中存在的可能导致不安全事件或事故发生的物的不安全状态、人的不安全行为、施工作业环境的不良和施工工艺、管理上的缺陷等。安全隐患发生率为检查中发生的安全隐患总数与当月完成的营业额比值。安全隐患具体可分为以下几类:——安全生产管理机构设置和安全生产管理人员配置不符合要求;——没有安全生产责任制、安全生产管理制度、安全操作规程等或不健全;—-未按规定对施工人员进行安全教育培训或使用培训考核不合格人员参加施工的;-—没有施工组织设计、方案或存在缺陷或施工过程未按方案正确施工;—-生产作业场场所不具备安全生产条件或环境不良; -—设备、设施不足或存在缺陷;——违章指挥、违章操作;—-未按要求佩戴个人防护用品或防护用品存在缺陷;——管理组织不当、对施工现场缺乏检查督促等; -—其他可能导致生产安全事故的不良因素。3)事故率为事故发生起数与当月完成营业额的比值。根据局《生产安全事故管理规定》对事故等级的划分将事故率分为 D 级一般事故率、C 级一般事故率、B 级一般事故率、A 级一般及以上事故(考核事故)率.4)分包单位必须服从总承包单位对安全生产工作的监督管理,对检查中发现的安全隐患或问题要及时实行有效措施整改。安全检查、隐患整改及回复等均应形成书面文字记录。5)项目部应每月对安全隐患、事故进行统计分析并制订预防及整改改进措施。1.1.2分包单位安全业绩考核1.1.2.1分包单位考核内容分包单位的安全业绩考核分为安全基础工作绩效和安全事故绩效两部分。安全基础工作绩效部分主要对分包单位施工现场日常安全隐患发生率进行考核;安全事故绩效部分对 C 级一般及以上事故率进行考核。1.1.2.2考核得分1)考核得分计算方法。安全基础工作绩效得分和安全事故绩效得分的计算方法是分别令所有分包单位本月安全隐患...