二、创业计划书内容一般来说，创业计划书分为摘要、产品和服务、市场分析、经营计划、财务计划、生产计划、组织计划、风险评估、附录等几大部分。在封面页上,要清楚地标明你准备成立的公司或进行的项目的名称、联系人、联系方式(包括固定电话、传真、手机、e-mail地址)、通信地址（国家、城市、邮编等）以及创业计划书撰写日期等内容。有两种不同的创业计划书略式创业计划（概括式)略式创业计划是一种比较简明、短小的计划，它包括企业的重要信息、进展方向，以及少部分重要的辅助性材料.略式计划内容通常有lO—15页。一般来讲,略式创业计划主要适用于以下情况：申请银行贷款、创业者享有盛名、试探投资商的兴趣、竞争激烈、时间紧迫。详式创业计划 这种计划内容一般有30—40页，并附有lO—20页的辅助文件。在计划中,创业者能够对整个创业思想做一个比较全面的阐述，尤其能够对计划中关键部分进行较详细的论述。详式创业计划有下列几种用途：详细探究和解释企业的关键问题、寻求大额的风险投资.(一）计划书摘要在摘要部分要写清楚公司的宗旨、战略、商业理念、商业模式、技术、公司的法律形式、管理团队、可利用资源、资金需求等内容。1、宗旨。首先要提出清楚明确的目标。让人很快就能理解是什么人在做什么事情，以及市场在哪里,客户群是什么样的，等等.2、公司战略.这里可分析一下公司所面临的机遇和具体的市场战略，从而向投资人展示一个难得的创业机会。3、商业模式。说明你的经营方式、经营场所、经营区域和客户群。 4、技术。指出你的产品所采纳的技术，是否独家拥有。假如是专利技术的话，说明保护范围及保护年限等.同时，还应说明相关技术的使用情况。5、公司的法律形式。即公司的性质，包括个体工商户、合伙公司、有限责任公司、分公司、股份有限公司等几种形式.一定要先熟悉法律法规，以及税收政策，再根据你的实际情况决定公司的性质.6、管理团队。简单介绍一下公司或项目的主要人员，包括姓名、性别、年龄、教育背景、专长、经验、个人经历、所持股份、在公司中的职位等。这部分内容很重要，一定要突出每个人的优势所在。7、可利用资源。你已经拥有或可以利用的、对公司或项目有帮助的各种资源,包括客户资源、公共关系资源、人力资源、行业资源、合作伙伴等.可利用的资源越多，你的影响力越大，对你的成功就越有帮助。8、资金需求。你需要多少钱？主要用途是什么?资金的形式是自有、借款、贷款、出让股权还是风险投资?资金的偿还期限...
