创建“五型”班组 彰显企业活力——新余农村合作银行高新支行创建“五型”班组活动纪实赣鄱大地，钢铁之城。新余是一座漂亮、年轻的新型工业城市，近年来通过加快进展新能源产业，成为了国家新能源科技城。伴随新余经济社会的飞速进展，新余农村合作银行高新支行破茧而出.自 2025 年成立以来，高新支行在总行党委的正确领导，在历任领导班子的带领下，以创建“五型”班组为抓手，在市场竞争中不断超越，一路迅跑，取得了骄人的成绩，为支持新余地方经济建设做出了积极的贡献，已然成为了新余农村合作银行服务地方经济建设的“样本”。在支持地方经济进展的同时，高新支行自身也得到了突飞猛进的进展。2025 年末,各项存款余额 38867 万元，各项贷款余额 35275 万元；2025 年末，各项存款余额 50885万元,各项贷款余额 69936 万元；2025 年末，各项存款余额89195 万元,各项贷款余额 92301 万元，仅用三年左右的时间再造了“三个”高新支行。这一串串惊人的增长数字，加之高效的管理水平,使得该行在新余农村合作银行年度综合考评中连续五年蝉联“先进集体"荣誉称号.今年以来，该行各项经营指标继续全线飘红，领跑全行,前三个季度综合考评名列全行第一,截止 9 月 30 日,各项存款余额 106390万元,各项贷款余额 121593 万元。此外,该行还牵头全省其它兄弟联社（合行）向本市发放社团贷款 2.89 亿元，有力地支持地方经济社会进展.五年来，高新支行始终秉承“勤奋、忠诚、严谨、开拓”的企业精神，坚持以客户为中心，努力提供优质高效的服务，把团队打造成为“技能型”、“管理型”、“创新型”、“效益型”、“和谐型”的“五型"班组。一、立足本职岗位,勤学苦练,锻造“技能型”班组该行积极为员工搭建岗位成才平台，每年组织一次员工业务技能大赛活动，选树“技能型”员工，推举参加上级单位组织的技能竞赛，促进“技能型”班组的建设。该行建立了员工培训学习常态制度,通过培训与会议结合的方式，机关部门员工每周学习一次，网点员工会计辅导培训每月两次，委派会计每月参加总行培训一次，除这些常规培训外，该行还不定期组织开展服务礼仪、市场营销、信贷业务，风险要点、企业管理等方面的培训或选派员工对外进行沟通，培训面涉及该行各岗位员工,旨在充分提高员工的业务水平和服务技能，为更好的服务于宽阔客户打下坚实的基础。通过岗位技能比武、专题知识培训、外派员工沟通等形式，该行为员工提供了宽阔的业务技能沟通的平台...
